Een van de essentiële factoren die ervoor zorgen dat gestelde prestatiedoelen worden gehaald, is samenwerking met je ketenpartners. In dit inzicht leggen we aan de hand van theorie en een casus van de Noord/Zuidlijn uit waarom ketensamenwerking tot succes leidt en hoe je die onbewust kunt saboteren.
Begin 2018 was de implementatie van de Noord/Zuidlijn in Amsterdam in volle gang. Op de nieuwe Amsterdamse metrolijn, die Amsterdam Noord met Amsterdam Zuid zou verbinden, werd volop getest en geoefend. De introductiedatum van 22 juli 2018 naderde namelijk met rasse schreden. Het hele Amsterdamse openbaar vervoer werkte samen om de metrolijn operationeel te krijgen. Vanuit het vervoersbedrijf GVB en de eigenaar van de infrastructuur, Metro- en Tramdienst van de Gemeente Amsterdam (MeT), was er behoefte om de implementatie van de Noord/Zuidlijn vanuit één integraal perspectief te bekijken om ervoor te zorgen dat de operationele prestaties vanaf dag één goed zouden zijn.
Ketensamenwerking leidt tot succes
Wilt u uw logistieke prestaties verbeteren? Wat zijn dan belangrijke elementen die jouw logistieke organisatie moet toepassen met betrekking tot ketensamenwerking? Wat moet er stap voor stap gebeuren om als organisatie zo efficiënt en effectief mogelijk te groeien? Supply Value heeft hier onderzoek naar gedaan en helpt je graag.
Hoe saboteer ik samenwerking in mijn toeleveringsketen?
Bij Supply Value is het onze missie om de wereld duurzaam te verbeteren door organisaties slimmer te laten samenwerken. Wij geloven dat resultaten die individueel niet haalbaar zijn, worden overtroffen als je samenwerkt. Dit geldt niet alleen voor individuen, maar ook voor organisaties. Goede samenwerking tussen organisaties is echter erg moeilijk te realiseren. In de praktijk zien we dat organisaties verschillende barrières tegenkomen die ervoor zorgen dat de samenwerking met haar ketenpartners wordt belemmerd. In dit inzicht bespreken we welke barrières we het meest zien en wat jouw organisatie kan doen om deze barrières weg te nemen. Op deze manier helpen we u de manieren waarop effectieve samenwerking kan worden gesaboteerd te herkennen, te voorkomen en te verhelpen.
Benieuwd naar de uitwerking van de drie theorieën, een casestudy van de Noord/Zuidlijn en meer? Download dan hieronder het hele artikel.