Logistieke verbeteringsprojecten spelen een cruciale rol in het verhogen van efficiëntie, het verlagen van kosten en het verbeteren van de algehele prestaties van organisaties in zowel de publieke als private sector. Denk hierbij aan vraagstukken als warehousing, transport of vervoer en inzet van medewerkers waar elke fysieke operatie mee te maken krijgt. Hoewel het belang van deze projecten vaak wordt onderkend, worden ze niet altijd succesvol afgerond. Succesvolle implementatie vraagt om een diepgaand inzicht in de factoren die de uitkomst van een project positief of negatief kunnen beïnvloeden.
Binnen Supply Value hebben we in zowel de overheid als de private sector een breed scala aan logistieke verbeteringsprojecten met succes afgerond. Het was dus hoog tijd om de factoren die deze successen hebben gemaakt en in gevaar gebracht in kaart te brengen.
Dit onderzoek heeft als doel om de belangrijkste factoren die logistieke verbeteringsprojecten bevorderen of belemmeren te identificeren en te analyseren. Bovendien onderzoeken we of er duidelijke verschillen zijn tussen de publieke en private sector met betrekking tot deze factoren.
Om deze vragen te beantwoorden, hebben we een tweefasig onderzoek uitgevoerd. In de eerste fase hebben we interviews afgenomen met consultants uit zowel onze publieke als private sector teams. Het doel van deze interviews was om een breed scala aan factoren te identificeren die een logistiek verbeteringsproject beïnvloeden, zowel positief als negatief. Vervolgens hebben we in de tweede fase een survey uitgezet binnen ons netwerk om de impact van deze factoren te kwantificeren en te beoordelen. Op deze manier hebben we niet alleen kwalitatieve, maar ook kwantitatieve inzichten kunnen verkrijgen over de succes- en faalfactoren in logistieke projecten. Meer weten? Download onderstaand het volledige whitepaper om onze bevindingen in detail te verkennen.
