Inzicht: Meer Value creëren door (vroegtijdige) betrokkenheid van leveranciers

Inkoop, Publicaties

Inkoop wordt steeds meer erkend als een strategische functie, en terecht, want organisaties besteden tot 95% van hun omzet aan de inkoop van noodzakelijke goederen en diensten. Het goed beheren van de uitgaven en het leveranciersbestand draagt direct bij aan het behalen van de doelstellingen van de organisatie en kan resulteren in een concurrentievoordeel.

Organisaties slagen er echter vaak niet in om het volledige potentieel van de leveranciersmarkt te benutten. Dit is een gemiste kans, want waarom zou een organisatie geen gebruik maken van de gespecialiseerde expertise van leveranciers? Door de markt (vroegtijdig) bij het inkoopproces te betrekken, wordt het mogelijk om optimaal te profiteren van de kennis en capaciteiten van leveranciers.

In deze insight wordt u meegenomen in de voordelen van vroegtijdige betrokkenheid van leveranciers, de mogelijkheden om de kennis van leveranciers aan te boren en de voordelen die dit met zich meebrengt. Download de insight hieronder. 

Inzicht downloaden: Meer Value creëren door (vroegtijdige) betrokkenheid van leveranciers

    Lees het privacybeleid Klik hier

We Make Strategy Work

Misschien vind je dit ook leuk...

Inzicht: Vijf oplossingen voor een duurzamere zorg

Inzicht: Vijf oplossingen voor een duurzamere zorg

De gezondheidszorg wordt geconfronteerd met een paradox. Elke dag werken we aan het verbeteren van de gezondheid van mensen, maar de sector zelf draagt aanzienlijk bij aan CO₂-uitstoot, afval en grondstofverbruik. Alleen al in Nederland is de gezondheidszorg verantwoordelijk voor 7% van de totale CO₂-uitstoot, 4% van alle...