Supply Value heeft een marktonderzoek uitgevoerd naar Integrated Business Planning (IBP), in de retailbranche. Het onderzoek bevat een vergelijking tussen twaalf toonaangevende aanbieders van IBP-tooling en inzichten van dertig (retail)organisaties over IBP. Supply Value geeft onafhankelijk advies over de totale IBP roadmap - van selectie tot en met de implementatiefase.
Supply Value ziet IBP als een uitbreiding van het S&OP-proces (Sales and Operations Planning). S&OP is een cross-functioneel proces, meestal volumegericht en in handen van de supply chain. IBP omvat echter een volledig bedrijfsperspectief en verbindt alle afdelingen binnen de strategische, tactische en operationele niveaus van een bedrijf. Het is een waardegedreven techniek (gebaseerd op het behalen van financiële doelstellingen), gesponsord door het topmanagement, die de langetermijnstrategie van een organisatie ondersteunt.
De transformatie van een willekeurige planning naar IBP heeft veel voordelen voor bedrijven, in het bijzonder voor detailhandelaren. Het onderzoek beschrijft de retailspecifieke factoren voor de implementatiefase van IBP. Daarnaast presenteert het onderzoek een (kwalitatieve en kwantitatieve) business case voor IBP en de vereisten die nodig zijn om vooruitgang te boeken. De lijst van twaalf leveranciers van IBP-tooling kan worden gebruikt in de selectieprocedure. Supply Value heeft eigen inzichten en expertise geleverd in het acquisitie- en implementatieproces. Tot slot worden de inzichten van de aanbieders van IBP-tooling en bedrijven die met IBP werken uitgewerkt.
Als onafhankelijk adviesbureau is Supply Value geen partner van een IBP-softwareleverancier. De resultaten zijn daarom onafhankelijk en onpartijdig. Je kunt het marktonderzoek hieronder downloaden.
