Gegevens worden steeds belangrijker voor organisaties. Sterker nog, zowel publieke als private organisaties baseren een groot deel van hun besluitvorming op gegevens. Feiten verdringen dus het buikgevoel naar de achtergrond, en niet zonder succes. Onderzoek van Andrew McAfee en Erik Brynjolfsson toont aan dat datagestuurde besluitvorming de productiviteit en winstgevendheid van organisaties sterk verbetert. Er zijn ook positieve verbanden gevonden tussen datagestuurde verbetering en het rendement op eigen vermogen, het rendement op activa, de bezettingsgraad van activa en de marktwaarde van organisaties. De combinatie van de steeds grotere beschikbaarheid en variëteit van gegevens en de ontwikkeling van algoritmen is de grootste drijfveer voor datagestuurde besluitvorming. De verwachting is dat deze ontwikkelingen in de nabije toekomst verder zullen versnellen. De vraag is dus niet of je organisatie besluitvorming moet baseren op data, maar hoe je dat het beste kunt doen!
Voordat besluitvorming kan worden gebaseerd op gegevens, moet er een reeks stappen worden doorlopen. Datavisualisatie is een belangrijk onderdeel in het hele proces van datagestuurde besluitvorming. Datavisualisatie probeert belangrijke gegevens zo duidelijk mogelijk te presenteren aan besluitvormers. Veel organisaties doen dit door middel van dashboards. Datagedreven besluitvorming kan dus verbeteren door deze dashboards effectiever te maken.
Er is veel onderzoek gedaan naar best practices voor het opzetten van dashboards. Enkele jaren geleden suggereerde gepubliceerd onderzoek dat het toevoegen van storytelling aan dashboards de effectiviteit ervan positief beïnvloedt. Onderzoek van Supply Value heeft aangetoond dat dit inderdaad het geval is. De whitepaper die je kunt downloaden beschrijft hoe storytelling kan worden toegevoegd aan dashboards en in welke context storytelling in meer of mindere mate nuttig is. Ook worden andere best practices voor het opzetten van dashboards besproken. U kunt de whitepaper hieronder downloaden.
