Hoe kan inkoop innovatie versnellen? In de snel evoluerende wereld van productontwikkeling zijn innovatiecycli korter, is de wereldwijde concurrentie heviger en zijn toeleveringsketens complexer dan ooit. Om voorop te blijven lopen, vertrouwen organisaties steeds vaker op externe leveranciers voor belangrijke onderdelen van hun productinnovatie. Toch wordt inkoop in veel bedrijven nog te laat bij het ontwikkelingsproces betrokken, waardoor ze kritieke kansen missen om kosten te verlagen, risico's te beheren en innovatie te stimuleren.
Deze whitepaper laat zien hoe vroegtijdige betrokkenheid van inkoop het succes van innovatieprojecten aanzienlijk kan vergroten. Gebaseerd op onderzoek in samenwerking met de Universiteit Twente, schetst het onderzoek hoe inkoop niet alleen een bijdrage levert via traditionele taken, maar ook als strategische partner bij de selectie van leveranciers, marktverkenning en het afstemmen van de innovatie roadmap.
U krijgt inzicht in de veranderende rol van inkoop gedurende de levenscyclus van productontwikkeling. De whitepaper belicht best practices, waaronder vroegtijdige betrokkenheid van leveranciers, leveranciersrelatiebeheer en het integreren van leverancierskennis in R&D-processen. Ook worden praktische hulpmiddelen gepresenteerd zoals de OGSM-methode, het One-Page Category Plan en innovatiegerichte contracteringsstrategieën.
Download de whitepaper hieronder en ontdek hoe uw inkoopteam een echte aanjager van innovatie kan worden.
