Whitepaper: Agile (semi-)overheid implementeren

Overheid, Publicaties

In de wereld van vandaag is het belangrijk dat organisaties zich snel kunnen aanpassen aan veranderende behoeften van klanten. Omdat traditionele watervalmethoden dit niet ondersteunden, werd in 2001 het Agile denken ontwikkeld. In de afgelopen jaren is de populariteit van Agile enorm gegroeid, waardoor steeds meer organisaties het toepassen. Het doel van het denken is om bedrijven in staat te stellen winstgevend te opereren in een concurrerende omgeving, met constant en onvoorspelbaar veranderende klantbehoeften (Goldman, Nagel, & Preiss, 1995).

In het begin werd Agile alleen geïmplementeerd in IT-organisaties, waar het resulteerde in betere producten, minder verspilling, meer voorspelbaarheid, kortere time-to-market en tevredener personeel. Toen deze voordelen duidelijk werden, verspreidde het denken zich naar andere sectoren zoals productie, bouw en supply chain management. Bijgevolg is er in deze privésectoren veel onderzoek gedaan naar het gebruik en de implementatie van Agile. In de publieke sector daarentegen is onderzoek naar de implementatie van Agile zeer schaars. Dit terwijl het gebruik van Agile in deze sector erg interessant kan zijn. Het implementeren van Agile in projectmanagement in deze sector kan bijvoorbeeld zorgen voor een verbeterde mogelijkheid om projecten te stroomlijnen en flexibiliteit toe te voegen, wat het managen van de verschillende belanghebbenden en gebruikers makkelijker maakt.

De vele potentiële voordelen van het gebruik van Agile in projectmanagement in (semi-)publieke organisaties, gecombineerd met de beperkte kennis in de literatuur over Agile in de private sector, waren voor Supply Value aanleiding om nader onderzoek te doen naar dit onderwerp.

Het resultaat van dit onderzoek is dit Whitepaper, dat zich richt op factoren voor het implementeren van Agile denken in projectmanagement van (semi-)overheidsorganisaties. Daarnaast worden op basis van deze factoren praktische aanbevelingen gegeven rondom het implementeren van Agile in projectmanagement in (semi-)overheidsorganisaties.

Wil je meer weten over het implementeren van Agile werken in een (semi-)overheidsorganisatie? Download dan hieronder de hele whitepaper.

Download whitepaper: Agile (semi-)overheid implementeren

    Lees het privacybeleid Klik hier

We Make Strategy Work

Misschien vind je dit ook leuk...

Inzicht: Vijf oplossingen voor een duurzamere zorg

Inzicht: Vijf oplossingen voor een duurzamere zorg

De gezondheidszorg wordt geconfronteerd met een paradox. Elke dag werken we aan het verbeteren van de gezondheid van mensen, maar de sector zelf draagt aanzienlijk bij aan CO₂-uitstoot, afval en grondstofverbruik. Alleen al in Nederland is de gezondheidszorg verantwoordelijk voor 7% van de totale CO₂-uitstoot, 4% van alle...