Inkoop
Inkoopconsultancy & interim-management voor kostenbesparingen
Wil je de inkoopprocessen van je organisatie optimaliseren en kosten besparen? Bij Supply Value zijn we gespecialiseerd in het leveren van uitgebreide inkoop consulting en interim management diensten om bedrijven te helpen hun inkoopactiviteiten te stroomlijnen en duurzame resultaten te behalen.
Ons team van zeer ervaren consultants beschikt over diepgaande expertise in verschillende inkoopdomeinen, waaronder source-to-contract, contract- en leveranciersbeheer, procure-to-pay, inkooptransformatie en digital-inkoop. We begrijpen dat elke organisatie unieke behoeften en uitdagingen heeft en we stemmen onze oplossingen af op uw specifieke eisen.

Het voorbereiden van een (Europese) aanbesteding is een complex en tijdrovend proces, dat gemiddeld zes tot negen maanden duurt. Bij Supply Value weten we dat dit sneller, goedkoper en slimmer kan. Door drie essentiële elementen van het proces opnieuw te definiëren, verkorten we de doorlooptijd van zes tot negen maanden naar slechts tien dagen.Zo wordt efficiëntie gegarandeerd zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit.
Onze diensten voor source-to-contract richten zich op het optimaliseren van de gehele inkooplevenscyclus, van het identificeren van inkoopmogelijkheden tot het onderhandelen over contracten met leveranciers. We maken gebruik van best practices en marktinzichten om u te helpen de juiste leveranciers te vinden, gunstige voorwaarden te bedingen en ervoor te zorgen dat u voldoet aan de wettelijke en reglementaire vereisten. Door het proces van bron tot contract te stroomlijnen, helpen wij u risico's te minimaliseren, kosten te verlagen en waarde te maximaliseren.
Effectief contract- en leveranciersbeheer is cruciaal voor het onderhouden van sterke relaties met uw leveranciers en het garanderen van de levering van goederen en diensten volgens de overeengekomen voorwaarden. Onze experts bieden strategische begeleiding en ondersteuning bij contractbeheer, prestatiebewaking van leveranciers en geschillenbeslechting. We helpen u bij het opzetten van robuuste bestuurskaders, het implementeren van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) en het verbeteren van de samenwerking met leveranciers voor succes op de lange termijn.
Onze diensten
Transformatie van inkoop
Supply Value biedt geavanceerde inkooptransformatieprogramma's die zijn ontworpen om efficiëntie, kostenbesparingen en strategische waarde binnen uw organisatie te stimuleren.
Aanbesteden in 10 dagen
Supply Value biedt een beproefde methode om het voorbereidingsproces voor uw aanbestedingen te stroomlijnen - waardoor het proces wordt teruggebracht van maanden naar 10 dagen.
Source-to-contract
Supply Value biedt complete source-to-contract-optimalisatiediensten die zijn ontworpen om uw inkoopactiviteiten te verbeteren, van sourcing tot contractbeheer.
Inkoopstrategie en -beleid
We bieden complete diensten voor inkoopstrategie en beleidsoptimalisatie die zijn ontworpen om u te helpen waarde te maximaliseren, risico's te beperken en uw inkoopdoelstellingen te behalen.
Contract- en leveranciersbeheer
We bieden grondige optimalisatiediensten voor contract- en leveranciersbeheer die zijn ontworpen om uw inkoopactiviteiten te transformeren.
Purchase-to-pay
Supply Value biedt uitgebreide purchase-to-pay optimalisatie diensten ontworpen om uw inkoopactiviteiten te transformeren van aanvraag tot betaling.
Digital inkoop
We bieden grondige digital inkoopoptimalisatiediensten die zijn ontworpen om processen te stroomlijnen, de zichtbaarheid te verbeteren en innovatie te stimuleren.
Mensen & Organisatie
Supply Value biedt uitgebreide inkooporganisatie optimalisatie diensten ontworpen om uw inkoopfunctie te verbeteren en duurzame resultaten te stimuleren.
Sustainable Procurement Value Monitor
Supply Value biedt een Value Monitor Duurzaam Inkopen die je duurzame inkoopstrategie meet en bewaakt.
Kostenbeheersing
Optimaliseer de kosten van IT-projecten met deskundige inkoop, nauwkeurige beoordelingen en strategische sourcing.
Whitepaper: De meerwaarde van inkoop bij productontwikkeling
Hoe kan inkoop innovatie versnellen? In de snel evoluerende wereld van productontwikkeling zijn innovatiecycli korter, is de wereldwijde concurrentie heviger en zijn toeleveringsketens complexer dan ooit. Om voorop te blijven lopen, vertrouwen organisaties steeds meer op externe...
Whitepaper: Duurzaam NPR Inkopen
Is uw inkoopstrategie klaar voor de toekomst? Nu duurzaamheid een topprioriteit wordt voor zowel publieke als private organisaties, staan inkoopafdelingen onder toenemende druk om ESG-ambities om te zetten in meetbare resultaten. Dit geldt vooral in...
Whitepaper: Waarom aanbesteden vaak zo lang duurt - en hoe het ook anders kan
Aanbestedingen zijn bedoeld om organisaties te helpen de beste leveranciers te vinden via een eerlijk, strategisch proces. Maar in werkelijkheid? Het is vaak traag, complex en frustrerend. De meeste aanbestedingen lopen vast nog voor ze van start gaan. Belanghebbenden zijn overweldigd. Juridische risico's stapelen zich op. Deadlines zijn...
MEER INFO? NEEM CONTACT OP MET ONZE EXPERTS



Neem contact met ons op
Contact us vandaag nog voor een gratis adviesgesprek en ontdek Supply Value revolutionaliseer uw inkoopactiviteiten. Laat ons uw vertrouwde partner zijn bij het bereiken van uitmuntende inkoop.







