Beschaffung
Beschaffungsberatung & Interim Management für Kosteneinsparungen
Möchten Sie die Beschaffungsprozesse in Ihrem Unternehmen optimieren und Kosteneinsparungen erzielen? Wir von Supply Value haben uns auf umfassende Beschaffungsberatung und Interim-Management-Dienstleistungen spezialisiert, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Beschaffungsvorgänge zu rationalisieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Unser Team aus sehr erfahrenen Beratern verfügt über fundierte Fachkenntnisse in verschiedenen Beschaffungsbereichen, darunter Source-to-Contract, Vertrags- und Lieferantenmanagement, Procure-to-Pay, Transformation der Beschaffung und digital-Beschaffung. Wir wissen, dass jedes Unternehmen seine eigenen Bedürfnisse und Herausforderungen hat, und wir passen unsere Lösungen an Ihre spezifischen Anforderungen an.
Die Vorbereitung einer (europäischen) Ausschreibung ist ein komplexer und zeitintensiver Prozess, der oft zwischen sechs und neun Monaten dauert. Unsere Experten bei Supply Value wissen, dass dies schneller, kosteneffizienter und intelligenter geschehen kann. Durch die Neudefinition von drei Schlüsselelementen des Prozesses verkürzen wir den Zeitrahmen von sechs bis neun Monaten auf nur zehn Tageund gewährleistet Effizienz ohne Qualitätseinbußen.
Unsere Dienstleistungen von der Quelle bis zum Vertrag konzentrieren sich auf die Optimierung des gesamten Beschaffungslebenszyklus, von der Identifizierung von Beschaffungsmöglichkeiten bis zur Vertragsverhandlung mit Lieferanten. Wir nutzen Best Practices und Marktkenntnisse, um Sie bei der Identifizierung der richtigen Lieferanten zu unterstützen, günstige Konditionen auszuhandeln und die Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Vorschriften zu gewährleisten. Durch die Rationalisierung des Prozesses von der Beschaffung bis zum Vertragsabschluss helfen wir Ihnen, Risiken zu minimieren, Kosten zu senken und den Wert zu maximieren.
Ein effektives Vertrags- und Lieferantenmanagement ist entscheidend für die Pflege enger Beziehungen zu Ihren Lieferanten und die Sicherstellung der Lieferung von Waren und Dienstleistungen gemäß den vereinbarten Bedingungen. Unsere Experten bieten strategische Beratung und Unterstützung beim Vertragsmanagement, bei der Überwachung der Lieferantenleistung und bei der Streitbeilegung. Wir helfen Ihnen bei der Schaffung eines soliden Governance-Rahmens, bei der Einführung von Leistungskennzahlen (KPIs) und bei der Verbesserung der Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten, um langfristigen Erfolg zu erzielen.
Unsere Dienstleistungen
Umgestaltung der Beschaffung
Supply Value bietet innovative Programme zur Umgestaltung des Beschaffungswesens, die darauf ausgerichtet sind, die Effizienz, die Kosteneinsparungen und den strategischen Wert in Ihrem Unternehmen zu steigern.
Ausschreibung in 10 Tagen
Supply Value bietet eine bewährte Methode zur Rationalisierung Ihrer Ausschreibungsvorbereitung - und verkürzt den Prozess von Monaten auf 10 Tage.
Source-to-contract
Supply Value bietet umfassende Dienstleistungen zur Optimierung der Beschaffungsprozesse von der Beschaffung bis zum Vertragsmanagement.
Beschaffungsstrategie und -politik
Wir bieten umfassende Dienstleistungen zur Optimierung der Beschaffungsstrategie und -politik, die Ihnen helfen, den Wert zu maximieren, Risiken zu minimieren und Ihre Beschaffungsziele zu erreichen.
Vertrags- und Lieferantenmanagement
Wir bieten umfassende Dienstleistungen zur Optimierung des Vertrags- und Lieferantenmanagements, um Ihre Beschaffungsvorgänge zu optimieren.
Purchase-to-pay
Supply Value bietet umfassende Dienstleistungen zur Optimierung des Einkaufs bis zur Bezahlung, um Ihre Beschaffungsvorgänge von der Anforderung bis zur Zahlung zu optimieren.
Digital Beschaffung
Wir bieten umfassende digital-Beschaffungsoptimierungsdienste, die darauf ausgerichtet sind, Prozesse zu rationalisieren, die Transparenz zu verbessern und Innovationen voranzutreiben.
Menschen & Organisation
Supply Value bietet umfassende Dienstleistungen zur Optimierung der Einkaufsorganisation an, um Ihre Beschaffungsfunktion zu verbessern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Sustainable Procurement Value Monitor
Supply Value bietet einen Monitor für nachhaltige Beschaffung Value, der Ihre Strategie für nachhaltige Beschaffung misst und überwacht.
Kostenkontrolle
Optimieren Sie die Kosten von IT-Projekten mit fachkundiger Beschaffung, präzisen Bewertungen und strategischem Sourcing.
Weißbuch: Die strategische Value der Beschaffung in der Produktentwicklung
Wie kann die Beschaffung die Innovation beschleunigen? In der heutigen, sich schnell entwickelnden Welt der Produktentwicklung sind die Innovationszyklen kürzer, der globale Wettbewerb härter und die Lieferketten komplexer denn je. Um die Nase vorn zu haben, verlassen sich Unternehmen zunehmend auf externe...
Whitepaper: Nachhaltige nicht produktbezogene (NPR) Beschaffung
Ist Ihre Beschaffungsstrategie bereit für die Zukunft? Da Nachhaltigkeit sowohl für öffentliche als auch für private Organisationen zu einer Top-Priorität wird, stehen die Beschaffungsabteilungen zunehmend unter Druck, ESG-Ambitionen in messbare Ergebnisse umzusetzen. Dies gilt insbesondere in...
Whitepaper: Warum Ausschreibungen oft so lange dauern - und wie man es anders machen kann
Ausschreibungen sollen Unternehmen dabei helfen, die besten Lieferanten durch ein faires, strategisches Verfahren zu finden. Aber in der Realität? Sie sind oft langsam, komplex und frustrierend. Die meisten Ausschreibungen geraten ins Stocken, bevor sie überhaupt begonnen haben. Die Interessenvertreter sind überfordert. Rechtliche Risiken türmen sich auf. Fristen sind...
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