Mobilität und Logistik 

Einblick in die Kette in Echtzeit, sofortige Anpassung, minimale Bestände, maximale Kapazitätsauslastung, optimale Zusammenarbeit in der Logistikkette und tägliche Verbesserung. Dies sind die Themen, mit denen wir Organisationen in der Mobilitäts- und Logistikbranche helfen.
Home 5 Branchen 5 Mobilität und Logistik

Warum Supply Value für Mobilität und Logistik wählen?

Expertenwissen

Supply Value hilft Unternehmen aus den Bereichen Mobilität und Logistik dabei, externe Entwicklungen in eine messbare und umsetzbare Strategie zu übersetzen und diese Strategie zu verwirklichen. Wir tun dies, indem wir unser Expertenwissen in den Bereichen Supply-Chain-Optimierung, Bestandsreduzierung, Transport, Lagergestaltung und Lagermanagement, Vertrags- und Lieferantenmanagement zur Verfügung stellen und Sie bei der Optimierung und Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützen. Darüber hinaus können wir Ihnen helfen, die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten zu verbessern und Verbesserungen in der Lieferkette programmatisch umzusetzen.

We make strategy work

Mobilität 

Die Verabschiedung nachhaltiger Ziele hat in der Mobilitätsbranche zu einer Verschiebung der Modalitäten geführt. Mobilitätsunternehmen legen nun großen Wert auf Ökoeffizienz und konzentrieren sich auf die Optimierung von Ressourcen, die Reduzierung von Emissionen und die Energieeinsparung. Von der Nutzung regenerativer Bremssysteme bis hin zur Optimierung der Zugfahrpläne im Hinblick auf die Energieeffizienz definieren diese Unternehmen den Erfolg neu, um ihn mit der Umweltverantwortung in Einklang zu bringen. Darüber hinaus spielen die Bahnunternehmen eine zentrale Rolle bei der Förderung multimodaler Verbindungen, indem sie die Fahrgäste dazu ermutigen, nahtlos zwischen Zügen, Bussen, Fahrrädern und sogar Mitfahrdiensten zu wechseln.

Darüber hinaus bestimmt im dynamischen Herzen jeder Stadt der verschlungene Tanz von Menschen und Fahrzeugen den Rhythmus des täglichen Lebens. Hinter dieser Symphonie steht eine treibende Kraft, die das Wesen der städtischen Mobilität prägt - die Stadtverwaltung. In dem Maße, wie sich die Städte entwickeln und sich den Herausforderungen der modernen Welt stellen, spielen die Kommunen eine führende Rolle bei der gemeinsamen Mobilität, der Nachhaltigkeit, dem Schutz des (innerstädtischen) Ökosystems mit Null-Emissionszonen, der Versorgung und der Vermeidung von Staus.

Bei Supply Value schaffen wir einen Mehrwert für den Mobilitätssektor, indem wir die Vision der Lieferkette in die Praxis umsetzen. Wir glauben, dass die Zusammenarbeit zwischen den Partnern der Lieferkette eine der wichtigsten Möglichkeiten ist, um ein integratives und robustes Mobilitätssystem zu gewährleisten. Supply Value verfügt über das Fachwissen, um diese Kooperationen aufzubauen, indem wir eine klare Vision für die gesamte Lieferkette formulieren, einen bewährten Prozess zur Erreichung der Ziele der Vision schaffen und diese Ziele in der Mobilitätskette umsetzen, um gemeinsam am Mobilitätssystem der Zukunft zu arbeiten.

Logistik

Die Logistikbranche ist für ihre Effizienz und Schnelligkeit bekannt. Die Verbraucher erwarten, dass das, was sie heute bestellen, morgen geliefert wird, und sie wollen in der Lage sein, ihre Bestellung in Echtzeit zu verfolgen. Einzelhändler erwarten einen flexiblen Nachschub an schnell und langsam umschlagenden Waren. Nachhaltige Ziele haben jedoch einen neuen Blickwinkel auf die Effizienz eröffnet - einen, der untrennbar mit der Minimierung von Abfällen, der Optimierung von Ressourcen und der Verringerung des ökologischen Fußabdrucks verbunden ist. Dies ist nur möglich, wenn wir im Logistiknetz von morgen Daten auf intelligente Weise austauschen.

Das Streben nach nachhaltigen Zielen hat die Zusammenarbeit zwischen Logistikunternehmen, Regierungen, Nichtregierungsorganisationen und anderen Interessengruppen gefördert. Gemeinsame Anstrengungen führen zur Entwicklung von standardisierten Rahmenwerken, Richtlinien und Best Practices, die eine nachhaltige Logistik auf globaler Ebene fördern. Durch die Bündelung von Ressourcen und Wissen beschleunigen diese Kooperationen den Übergang der Branche in eine umwelt- und sozialbewusstere Zukunft.

Wir von Supply Value verstehen die Herausforderung, im Sinne aller Beteiligten zu handeln. Wir bieten Berater mit fundierten Kenntnissen der Logistikbranche, die Sie bei einzigartigen Herausforderungen unterstützen. So haben wir beispielsweise Erfahrung mit der Kettenoptimierung, bei der die verschiedenen Komponenten eines Logistiknetzes analysiert und optimiert werden, um die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken. Darüber hinaus haben wir uns mit der Frage befasst, wie eine integrierte Planung für Abteilungen wie Vertrieb, Einkauf, Produktion, Finanzen, Personalwesen und Transport gestaltet werden kann. Supply value wird Ihre Herausforderung in einen praktischen Plan umsetzen und Sie bei der Umsetzung unterstützen: We make strategy work.

Was wir anbieten:  

Supply Value Beratung, Punkt 1

Supply Chain Wirkungsgrad:

Unternehmensweit nutzen wir die Integrierte Planung, um Ihre Supply-Chain-Prozesse und -Planung zu betrachten und objektive, transparente und datengestützte Entscheidungen zu treffen, die Ihre Geschäftsziele unterstützen. Gemeinsam arbeiten wir auf ein gemeinsames Ziel hin. Darüber hinaus nutzen wir Optimal Chain Cooperation, um gemeinsame Interessen und Ziele der Beteiligten innerhalb Ihrer Lieferkette zu ermitteln. Wir erreichen eine optimale Ausrichtung der Kette durch Informationsaustausch und Leistungsmessung.
Supply Value Beratung, Punkt 2

Digital Umwandlung:

Unternehmensweit nutzen wir die Integrierte Planung, um Ihre Supply-Chain-Prozesse und -Planung zu betrachten und objektive, transparente und datengestützte Entscheidungen zu treffen, die Ihre Geschäftsziele unterstützen. Gemeinsam arbeiten wir auf ein gemeinsames Ziel hin. Darüber hinaus nutzen wir Optimal Chain Cooperation, um gemeinsame Interessen und Ziele der Beteiligten innerhalb Ihrer Lieferkette zu ermitteln. Wir erreichen eine optimale Ausrichtung der Kette durch Informationsaustausch und Leistungsmessung.

Supply Value Beratung, Punkt 3

Optimierung der Beschaffung:

Supply Value berät Sie bei strategischen Ausschreibungen und Beschaffungen und übernimmt die Gestaltung und Überwachung dieser Prozesse (Vorbereitung, Durchführung und Nachbetreuung). Darüber hinaus können wir Verträge während ihres gesamten Lebenszyklus verwalten und Beschaffungsprozesse durch die Gruppierung von Waren und Dienstleistungen in Kategorien optimieren.
Supply Value Beratung, Punkt 4

Operative Exzellenz und Kapazitätsmanagement:

Supply Value berät Sie bei strategischen Ausschreibungen und Beschaffungen und übernimmt die Gestaltung und Überwachung dieser Prozesse (Vorbereitung, Durchführung und Nachbetreuung). Darüber hinaus können wir Verträge während ihres gesamten Lebenszyklus verwalten und Beschaffungsprozesse durch die Gruppierung von Waren und Dienstleistungen in Kategorien optimieren.
Supply Value Beratung, Punkt 5

Änderungsmanagement und Projektmanagement:

Wir bieten Fachwissen in den Bereichen Veränderungsmanagement und Projektmanagement, um die erfolgreiche Umsetzung von Transformationsinitiativen zu gewährleisten. Unsere Berater erleichtern die Einbindung von Interessengruppen, verwalten Projektzeitpläne und liefern messbare Ergebnisse.
Supply Value, Supply Chain, Contact us

Contact us

 

Contact us noch heute für eine kostenlose Beratung und erfahren Sie, wie Supply Value kann Ihren Betrieb im Bereich Mobilität und Logistik revolutionieren. Lassen Sie uns Ihr zuverlässiger Partner sein, um Spitzenleistungen zu erzielen.

 

KONTAKT

Wir arbeiten für: