Fertigung und Hochtechnologie

Entdecken Sie, wie Supply Value Fertigungsunternehmen dabei hilft, betriebliche Herausforderungen zu meistern, den digital-Wandel zu bewältigen, geopolitische Spannungen zu meistern und die Nachhaltigkeit in einer sich verändernden Wirtschaftslandschaft voranzutreiben. Entdecken Sie unsere Erfolgsfaktoren, einschließlich Strategien für Kreislaufdesign, Zusammenarbeit in der Lieferkette, Beschaffung und Prozessoptimierung. Contact us für ein Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie Sie in der sich wandelnden Fertigungsindustrie wettbewerbsfähig bleiben.
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Warum Supply Value für Fertigung und Hightech?

Spezialisierung & Fachwissen

Wir von Supply Value haben uns darauf spezialisiert, Fertigungsunternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen und neue Branchenstandards zu setzen. Unser Fachwissen erstreckt sich auf Prozess- und Bestandsoptimierung, Beschaffung, integrierte Planungsprozesse wie Sales & Operations Planning (S&OP), betriebliche Effizienz und digitalization. Durch den Einsatz unserer bewährten Strategien und Methoden befähigen wir Fertigungsunternehmen, sich an die veränderte Dynamik anzupassen, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

We make strategy work

Fertigung und Hightech-Dienstleistungen

In den letzten Jahren sahen sich das verarbeitende Gewerbe und die B2B-Branche mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, die ihre täglichen Abläufe erheblich beeinträchtigt haben. Geopolitische Spannungen haben beide Seiten der Lieferkette gestört und Fertigungsunternehmen dazu veranlasst, Produktionsstätten von China in westliche Länder zu verlagern und neue Märkte und Vertriebskanäle in der Nähe ihres Heimatlandes zu erschließen. Diese Trends haben die Industrielandschaft umgestaltet und sowohl Chancen als auch Herausforderungen für die Hersteller mit sich gebracht.

Andererseits durchläuft die verarbeitende Industrie derzeit einen digital-Wandel, der die Art und Weise, wie Produkte entworfen, produziert, genutzt und gewartet werden, revolutioniert. Dieser Wandel erstreckt sich auch auf die Betriebsabläufe und den Energie-Fußabdruck von Fabriken und Lieferketten. Die sich wandelnden Wirtschaftssysteme stellen die bestehenden Geschäftsmodelle der Fertigungsunternehmen in Frage und zwingen sie, wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zu vollziehen. Um diese Herausforderungen zu meistern, hat Supply Value mehrere Erfolgsfaktoren identifiziert, darunter die Umsetzung von Strategien für Kreislaufdesign, die Förderung der Zusammenarbeit in der Lieferkette, die Förderung der Nachhaltigkeit innerhalb Ihres Unternehmens und die Quantifizierung der Auswirkungen von Kreislaufinitiativen.

Hersteller in der gesamten Branche haben mit Engpässen zu kämpfen, die zu starken Preissteigerungen führen. Einer der am weitesten verbreiteten Engpässe ist der Arbeitskräftemangel, der sowohl einen allgemeinen Mangel an Arbeitskräften als auch einen erheblichen Mangel an Fachkräften umfasst. Um den allgemeinen Arbeitskräftemangel zu lindern, wird zunehmend auf Automatisierung gesetzt, um die Produktionsprozesse zu rationalisieren. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften bleibt jedoch eine kritische Herausforderung.

Möchten Sie wissen, wie Ihr Unternehmen eine oder mehrere dieser Herausforderungen meistern kann? Melden Sie sich noch heute bei Contact us für eine Beratung und eine persönliche Sparringssitzung. Lassen Sie sich bei einer Tasse Kaffee von uns zu effektiven Lösungen führen!

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Maarten-Jan van Fulpen, Supply Value

Maarten-Jan van Fulpen

Geschäftsführender Berater

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