We zijn verheugd om de samenwerking tussen Nevi en Supply Value aan te kondigen! De samenwerking draagt bij aan het studieaanbod van Nevi met de training "Tender in 10 dagen" via de Value sprint© methode.
Jeroen Hulsman en Menno van Drunen
"Veel succesvolle inkoopprocessen hebben een lange doorlooptijd", zegt Jeroen Hulsman, Director of Development & Learning bij Nevi. "Door marktontwikkelingen hebben veel klanten in organisaties in de publieke sector veel meer snelheid nodig."
"Het voorbereiden van een aanbesteding is een complex en tijdrovend proces dat vaak negen maanden kan duren. Bij Supply Value zijn we ervan overtuigd dat het sneller kan," zegt Menno van Drunen, algemeen directeur van Supply Value. "Door het proces anders aan te pakken, is het mogelijk om de doorlooptijd terug te brengen naar 10 dagen."
"Vanuit hun focus op het vertalen van strategie naar concrete resultaten door samen te werken, heeft Supply Value een methode ontwikkeld om inkoop- en aanbestedingsprocessen te verkorten", vervolgt Jeroen. "We zijn dan ook verheugd om met hen samen te werken, om de training 'Aanbesteden in 10 dagen' te ontwikkelen, waarin inkoopprofessionals leren hoe ze inkoopprocessen aanzienlijk kunnen versnellen door middel van de bewezen Value Sprint methode."
Menno: "Met deze methode is het mogelijk om de voorbereidingstijd terug te brengen tot 10 dagen. De aanpak helpt om sneller beslissingen te nemen, beschikbare tijd efficiënter te besteden en geeft 100% focus. Een aanbesteding volgens de Value Sprint methode verschilt op drie punten van een regulier inkoopproces:
- Inzet van een toegewijd team met de juiste vertegenwoordiging vanuit de organisatie, waarbij de communicatielijnen kort blijven;
- Beslismomenten voor besluitvormers ruim van tevoren plannen om lange doorlooptijden van afspraken te voorkomen;
- Eisen en wensen worden snel geïdentificeerd.
