Wir freuen uns, die Zusammenarbeit zwischen Nevi und Supply Value bekannt zu geben! Die Zusammenarbeit ergänzt das Studienangebot von Nevi mit dem Trainingskurs "Tender in 10 Tagen" durch die Value sprint© Methode
Jeroen Hulsman und Menno van Drunen
"Viele erfolgreiche Beschaffungsprozesse haben eine lange Vorlaufzeit", sagt Jeroen Hulsman, Director of Development & Learning bei Nevi. "Aufgrund der Marktentwicklungen brauchen viele Kunden im öffentlichen Sektor viel mehr Geschwindigkeit."
"Die Ausarbeitung einer Ausschreibung ist ein komplexer und zeitaufwändiger Prozess, der oft bis zu neun Monate dauern kann. Wir bei Supply Value sind überzeugt, dass es auch schneller geht", sagt Menno van Drunen, Geschäftsführer von Supply Value. "Indem wir den Prozess anders angehen, ist es möglich, die Vorlaufzeit auf 10 Tage zu reduzieren.
"Supply Value hat eine Methode zur Verkürzung von Beschaffungs- und Ausschreibungsprozessen entwickelt, die sich auf die Umsetzung von Strategien in konkrete Ergebnisse durch Zusammenarbeit konzentriert", so Jeroen weiter. "Wir freuen uns daher, gemeinsam mit ihnen die Schulung 'Tender in 10 days' zu entwickeln, in der Beschaffungsexperten lernen, wie sie Beschaffungsprozesse durch die bewährte Value-Sprint-Methode erheblich beschleunigen können."
Menno: "Mit dieser Methode ist es möglich, die Vorbereitungszeit auf 10 Tage zu reduzieren. Der Ansatz hilft, Entscheidungen schneller zu treffen, die verfügbare Zeit effizienter zu nutzen und gibt 100% Fokus. Eine Ausschreibung nach der Value-Sprint-Methode unterscheidet sich in drei Bereichen von einem normalen Beschaffungsprozess:
- Einsatz eines engagierten Teams, das innerhalb der Organisation angemessen vertreten ist und die Kommunikationswege kurz hält;
- Frühzeitige Planung von Entscheidungsmomenten für Entscheidungsträger, um lange Vorlaufzeiten für Vereinbarungen zu vermeiden;
- Anforderungen und Wünsche werden schnell erkannt.
