In tijden van economische tegenspoed is "besparen" het toverwoord en een speerpunt voor veel organisaties. Toch blijft het laaghangende fruit vaak lang hangen. We zien dat veel kansen voor directe kostenbesparingen over het hoofd worden gezien. Het voordeel van kostenbesparingen is dat ze bijdragen aan direct en volledig voor de winst. Zelfs als je te maken hebt met een dalende omzet, kun je je winst verhogen door juist in de kosten te snijden. We zien veel organisaties die te maken hebben met winstmarges die onder druk staan en geen inzicht hebben in uitgavenpatronen en besparingsmogelijkheden. Tegelijkertijd willen ze in korte tijd zoveel mogelijk besparingen realiseren en de winst verhogen. Maar hoe pak je dit zo effectief mogelijk aan?
Het no-cure no-pay kostenbesparingsprogramma van Supply Value kan helpen. We brengen het besparingspotentieel in kaart, waarna we de besparingen in zeer korte tijd kunnen realiseren. Met onze eigen Besparen voor Value-methode bepalen we in elke specifieke situatie de meest geschikte strategie om kostenbesparingen te realiseren. Zo garandeert Supply Value duurzame resultaten op korte termijn.
Hoe realiseren we kostenbesparingen voor u?
De volgende stappen worden gebruikt om besparingen op korte termijn te realiseren:
Supply Value brengt alleen kosten in rekening als vooraf afgesproken besparingen daadwerkelijk worden gerealiseerd. Dit betekent dat ook wanneer er bijvoorbeeld sprake is van "No-Cure" er geen kosten in rekening worden gebracht.
Kostenbesparingen realiseren in drie fasen
Om kostenbesparingen te realiseren, gebruiken we drie besparingsfasen. Om te bepalen welke besparingen bij welke fase horen, brengen we de product-/dienstcomplexiteit in de organisatie in kaart en bepalen we het aanbod in de markt. Dit is visueel weergegeven in onderstaande figuur. Supply Value maakt onderscheid tussen de volgende drie fasen:
- Fase 1 (1 tot 3 maanden): Het gaat om homogene en simplistische producten en diensten binnen de organisatie. Er is voldoende aanbod in de markt. Binnen deze categorie zijn relatief snelle
besparingen kunnen relatief snel worden bereikt. - Fase 2 (3 tot 5 maanden): Het gaat hierbij om de meer risicovolle en geavanceerde producten en diensten binnen de organisatie. Er is enige variatie in eisen, met voldoende aanbod in de markt.
- Fase 3 (> 5 maanden): In de laatste fase gaan we aan de slag met producten en diensten met de meeste complexiteit binnen de organisatie. Waar specifieke eisen zijn en een beperkt aanbod in de markt.
Realisatie van kostenbesparingen
Met onze aanpak zorgen we ervoor dat besparingen worden gerealiseerd met de juiste strategie. We identificeren het besparingspotentieel en na akkoord en goedkeuring gaan we met een team van ervaren consultants aan de slag om kostenbesparingen te realiseren. De consultants doen dit met een focus op het behalen van hoogwaardige en duurzame resultaten. Omdat kostenbesparingen direct en volledig bijdragen aan de bottom line, zorgt dit voor een zichtbare impact op korte termijn. Daarnaast is het financiële risico voor jou beperkt door het no-cure no-pay principe.
Wilt u kostenbesparingen realiseren binnen uw organisatie en meer informatie ontvangen? Neem dan contact met ons op of download het onderstaande inzicht.
