Aanbesteden in 10 dagen

Twee trainingsdagen. Daarna begeleid je een Europese aanbesteding in tien werkdagen, zonder concessies aan rechtmatigheid.

Met de training Aanbesteden in 10 dagen leren inkoopprofessionals in twee dagen om zelfstandig een Europese aanbesteding in tien werkdagen te begeleiden, volgens de methode die Supply Value zelf ontwikkelde en bij tientallen publieke organisaties toepaste. De training wordt gegeven in Zeist of op een andere locatie in overleg, ook incompany, en is bedoeld voor inkopers en adviseurs bij aanbestedende diensten. Je traint bij de bron: de trainers zijn de consultants die de methode dagelijks uitvoeren.

Waarom deze training

Een Europese aanbesteding hoeft geen slepend traject van maanden te zijn. Met een strakke voorbereiding, slimme standaarden en heldere rolverdeling kan het in tien werkdagen, dat bewijzen we in de praktijk keer op keer.

Deze training bestaat niet uit theorie over de Aanbestedingswet (die kennis fris je vooraf op met ons e-materiaal), maar uit doen: jij doorloopt de tien dagen stap voor stap, met je eigen aanstaande aanbesteding als casus.

Dit kun je na afloop

  • Je plant en begeleidt een Europese aanbesteding in tien werkdagen, van marktverkenning tot voorlopige gunning.
  • Je kiest de juiste procedure en voorkomt de vijf fouten die trajecten het vaakst vertragen.
  • Je stelt beoordelingscriteria op die je écht onderscheidend laten gunnen, juridisch houdbaar en uitlegbaar.
  • Je neemt interne stakeholders mee in het tempo, zodat de doorlooptijd ook organisatorisch haalbaar is.

Doelgroep

Senior inkopers, inkoopadviseurs en tenderboardleden bij Rijksoverheid, uitvoeringsorganisaties, gemeenten, zorg en andere aanbestedende diensten die doorlooptijden willen verkorten zonder in te leveren op kwaliteit of rechtmatigheid.

Voorkennis: ervaring met minimaal één Europese aanbesteding. Basiskennis van de Aanbestedingswet frissen we vooraf op met zelfstudiemateriaal (± 2 uur).

Programma

  • De methode in vogelvlucht: waarom tien dagen kan, en wanneer niet
  • Dag 1–2 van de methode: behoeftestelling en marktverkenning die meteen raak zijn
  • Dag 3–5: aanbestedingsstukken opstellen met beproefde bouwstenen
  • Werken aan je eigen casus: jouw planning voor de eerste vijf dagen
  • Nota van inlichtingen zonder vertraging: vragen managen in plaats van beantwoorden
  • Beoordelen en gunnen: van BPKV-criteria tot een uitlegbaar gunningsbesluit
  • Simulatie: een volledige beoordelingsronde met echte inschrijvingen (geanonimiseerd)
  • Jouw actieplan: de eerstvolgende aanbesteding van je eigen organisatie in tien dagen

Trainer

Laura Meurs, Supply Value
Laura Meurs

Je wordt getraind door de senior inkoopconsultants die de methode ontwikkelden en toepassen, onder wie Laura Meurs [verifiëren]. Zij begeleiden op dit moment aanbestedingen bij publieke opdrachtgevers en nemen hun verse praktijkvoorbeelden mee de zaal in.

Veelgestelde vragen

Nee, mits de voorbereiding op orde is, en precies dát leer je hier. De methode verplaatst het werk naar de voorkant: een scherpe behoeftestelling en complete stukken voorkomen de vertragingen die trajecten normaal oprekken. Rechtmatigheid staat in elke stap centraal.

Omdat je hier bij de bron traint: de methode is door Supply Value ontwikkeld en de trainers zijn de consultants die haar zelf uitvoeren. Je krijgt de volledige templateset erbij en een trainer die je na afloop mag blijven mailen.

Wilt u weten hoe onze beproefde methode werkt? Schrijf u dan hieronder in voor ons webinar!

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Wij nemen binnen 1 werkdag contact op voor een intake-datum.