Onderhandelen (inkoop)

Bereik met inkoop meer toegevoegde waarde, lagere kosten en betere kwaliteit door de regie te nemen aan de onderhandelingstafel.

Iedere partij probeert tijdens de onderhandelingen zo veel mogelijk te sturen in lijn met haar eigen belangen. Het onderhandelingsproces bepaalt dan ook voor een groot deel het resultaat van inkoop. Supply Value leert u met haar pragmatische onderhandelingstraining om deze onderhandelingen goed voorbereid in te gaan, te reflecteren op uw eigen onderhandelingsstijl en de gevolgen daarvan, moeilijke en onverwachte situaties tijdens de onderhandelingen te beheersen, en het beste resultaat uit zelfs de meest complexe onderhandelingen te halen. De training van Supply Value is uniek in zijn soort door de combinatie van academisch bewezen modellen, praktijkervaring van de trainer, real-life oefencases en de beschikbare tools en templates.

De onderwerpen die aan bod komen tijdens de training hebben vijf kernprincipes ten doel:

  1. Opleiden tot kundige op het gebied van onderhandelingen, met brede kennis over het proces;
  2. Ontwikkelen van vaardigheden die ingezet kunnen worden tot op het hoogste niveau van onderhandelingen;
  3. Aanleren hoe onderhandelingsvaardigheden optimaal ingezet kunnen worden;
  4. Identificeren van persoonlijke zwakten en het bieden van handvatten om deze te overwinnen, evenals het identificeren van persoonlijke sterkten die in onderhandelingen kunnen worden benut.
  5. Aanbieden van bruikbare en praktische tools en templates die als gids dienen naar een succesvolle onderhandeling en het beste resultaat.
  • De fundamenten van onderhandelen: het proces en de principes;
  • Onderhandelingsstrategie: de voorbereiding, de tegenpartij, de toegevoegde waarde en het inkoopbeleid;
  • Dynamiek in het onderhandelingsproces: communicatiestijlen, persoonlijke verhoudingen en omgaan met onverwachte situaties;
  • Complexiteit in onderhandelingen: multi-stakeholder onderhandelingen, organisatorische belangen en juridische belemmeringen;
  • Real-life cases: de kennis in de praktijk brengen met echte cases, eventueel meegebracht vanuit uw werkveld.

Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.

Academy – meer informatie en advies

Vul onderstaand formulier in en ontvang meer informatie en advies over {onderwerp} en/of de training die het beste aansluit bij uw behoeften.

€1.199,00

Exclusief BTW

Volgende datum

18 juli, 2026

Duur

3 dagen

Locatie

Zeist, Amsterdam, Incompany, Utrecht

Niveau

Senior

Je hoeft nu niet te betalen. Je ontvangt later een factuur.

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Adres

Voor elke manier van werken staan wij voor je klaar

Onze nieuwste publicaties

Insight: Uitdagingen in warehousing

"Binnen het programma ‘Implementatie HSL Aanbod’ heeft een Supply Value - consultant geholpen bij het realiseren van het projectresultaat. De consultant werkte oplossingsgericht en proactief, leverde op tijd en bood uitstekende kwaliteit. Het was een verademing om met hem/haar samen te werken."

Lisette Kremer

Projectmanager, Nederlandse Spoorwegen

Diensten FAQ

Vragen over onze diensten.

Consultancy is advies en implementatie samen met jouw team; interim management is een ervaren professional die tijdelijk zelf de rol invult; outsourcing is een heel proces dat Supply Value structureel voor je uitvoert, met vaste afspraken. Weet je niet zeker wat past? In een gratis en vrijblijvend gesprek van 30 minuten kijken we samen wat het beste aansluit.

Na een kennismakingsgesprek bepalen we samen welke vorm past bij jouw vraag: advies, interim management of outsourcing. Onze consultants sluiten aan bij jouw team en werken naast je mee, niet boven je of om je heen. Zodra de opdracht is afgerond, laten we altijd iets beters achter dan we aantroffen.

Supply Value werkt zowel publiek (zorg, overheid, mobiliteit & logistiek) als privaat (retail, productie/hightech, energie), met specifieke expertise in inkoop, supply chain & operations, digitale transformatie, verandermanagement, prestatiemanagement en duurzaamheid. Klanten zoals NS, ProRail, Alliander en de gemeente Amsterdam gingen je voor.

Bij Supply Value spreek je altijd direct met de consultant die het werk doet, niet met een accountmanager of een laag junioren ertussen. Die korte lijnen betekenen snelle beslissingen, geen vertraging door interne afstemming, en een persoonlijk aanspreekpunt gedurende het hele traject. Zo blijft de aandacht bij jouw vraagstuk in plaats van bij interne processen.

Twijfel je tussen advies, interim management of outsourcing? In een kort en vrijblijvend gesprek kijken we samen naar je vraagstuk, de urgentie en het gewenste resultaat, en adviseren we welke vorm het beste aansluit. Er zit geen verplichting aan vast; het doel is dat je daarna weet welke route logisch is.

Blijf op de hoogte

Mis nooit een evenement.

Meld je aan en we laten je weten wanneer er nieuwe evenementen worden toegevoegd. Geen spam, alleen de relevante informatie.

Wilt u weten hoe onze beproefde methode werkt? Schrijf u dan hieronder in voor ons webinar!

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Wij nemen binnen 1 werkdag contact op voor een intake-datum.