Een complex programma, een continu veranderende omgeving of een project met meer dan 1000 eisen en minstens zoveel randvoorwaarden en raakvlakken? Dan wordt het al snel moeilijk om een planning te maken die vooraf de juiste richting geeft. Onze ervaring leert dat dit niet aan de kwaliteit van de jaarplannen ligt, maar dat dusdanig veel onzekerheid meespeelt dat de exact goede route vooraf niet uit te stippelen is. Bijsturen op de strategie of het jaarplan is hierbij noodzakelijk.
In de training ‘Van strategie naar resultaat’ nemen we u mee in het opstellen van een strategie en jaarplan en het doorvertalen van deze naar concrete acties. Daarnaast wordt er ingegaan op het inbouwen van flexibiliteit in dit jaarplan en de manier van werken, waardoor bijsturen gemakkelijker wordt gemaakt. De training gaat hierbij in op onder andere de OGSM en Objectives and Key Results (OKR) methodieken.
De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Bram Stevens.
De training gaat onder andere in op de volgende onderwerpen:
- OGSM methode
- Objective Key Results (OKR)
- Hoe stuur je op regelmatige basis bij
- Zelfstandig een OGSM opstellen voor uw team, afdeling of organisatie.
- OKR’s opstellen en gebruiken in uw organisatie om bij te kunnen sturen op uw jaarplan.
- OKR’s in uw organisatie inbedden.
- Dagelijks, maandelijks en kwartaallijks bijsturen op verschillende niveaus.
Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.
Meer weten? Lees onze inzichten over OGSM en OKR!
- In 5 stappen naar een overzichtelijk jaarplan op 1 A4
- Tools voor jaarplannen en prestatiesturing
- Drie tips om een doeltreffend jaarplan te creëren
Na afloop van deze training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.
Academy – meer informatie en advies
Vul onderstaand formulier in en ontvang meer informatie en advies over {onderwerp} en/of de training die het beste aansluit bij uw behoeften
