We voegden waarde toe door ONVZ te ondersteunen bij het definiëren van haar inkoopbeleid en het structureren van processen, met duidelijk inzicht in verantwoordelijkheden. Dit zorgt voor kwalitatief hoogwaardige zorg.
We voegden waarde toe door ONVZ te ondersteunen bij het definiëren van haar inkoopbeleid en het structureren van processen, met duidelijk inzicht in verantwoordelijkheden. Dit zorgt voor kwalitatief hoogwaardige zorg.
In kaart brengen en beschrijven van inkoopbeleid en -processen. Dit werd gedaan door het organiseren van verschillende sessies met belanghebbenden en met de klant. Tijdens dit proces werden de rollen van de inkoopafdeling en interne belanghebbenden verduidelijkt met behulp van een RASCI in het inkoopbeleidsdocument.
Een inkoopbeleidsdocument met de lange termijn speerpunten voor inkoop en duidelijke roldefinities aan de hand van een RASCI-tabel. Daarnaast een inkoopprocesdocument waarin wordt verduidelijkt hoe inkoopprocessen binnen ONVZ zijn georganiseerd. Het voordeel van de verduidelijkingen in inkoopbeleid en -processen is dat interne stakeholders weten wat hun verantwoordelijkheden zijn.
60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.