Efficiëntere inkoop voor EEW

We hebben EEW (Energy from waste) geholpen hun inkoopefficiëntie te verbeteren door een gedegen uitgavenanalyse uit te voeren, die resulteerde in bruikbare aanbevelingen voor procesverbeteringen in zowel hun toeleveringsketen als hun inkoopfunctie.

Voorraadniveaus en batchgroottes optimaliseren

We hebben een gekwantificeerd inventarisatiemodel gemaakt voor Freudenberg. Voorraadniveaus verhoogd met 5% Hogere serviceniveaus Nieuwe voorraadniveaus voor optimale batchgroottes voor zowel grondstoffen als eindproducten. Inclusief de optimale locatie. Planningsproces geïmplementeerd en planningsafdeling getraind.

Betere zorg door meer evenwicht in de ICT-markt voor de gezondheidszorg

We hielpen het leveranciersmanagementteam van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport bij het implementeren van de acties in het Actieplan ICT-markt voor de zorg. Hierdoor dragen we bij aan de structurele verbetering van gegevensuitwisseling in de zorginformatievoorziening.

Voortdurend verbeteren, zonder te stoppen

De afdeling Klinische Chemie van het St Antonius Ziekenhuis stond voor uitdagingen bij het plannen en implementeren van verbeteringen en projecten. We hielpen hen door middel van een training waarin we een gestructureerde werkwijze en bijbehorende template aanreikten. Hierdoor zijn ze nu beter in staat om deze uitdagingen effectief aan te pakken en verbeteringen succesvol […]

Optimalisatie van personeelsplanning in de gezondheidszorg

Door het aanhoudende personeelstekort in de gezondheidszorg stond The Care Group voor de uitdaging om het personeelsverloop nauwkeuriger te voorspellen. Daarom ondersteunden we hen bij het implementeren van geavanceerde prognosemethoden, zodat ze proactief konden handelen en hun personeelsplanning konden verbeteren. Deze strategische aanpak hielp de Care Group om effectiever te anticiperen op toekomstige personeelsbehoeften en […]

Coördinatie van IT-testbeheer

Omring was bezig met een aantal veranderingen in het IT-landschap. Dankzij onze expertise op het gebied van testmanagement konden de wijzigingen aan applicaties zonder problemen worden geïmplementeerd en in gebruik worden genomen.

Implementatie van eHRM-systemen

We voegden aanzienlijke waarde toe aan Omring door diepgaand inzicht en professioneel advies te geven over ICT. Dit resulteerde in een aanzienlijk gebruiksvriendelijker werving- en selectieproces en verbeterde ondersteuning van medewerkers bij hun leer- en ontwikkelingsinspanningen. Onze actieve betrokkenheid bij deze aspecten versterkte de operationele efficiëntie en droeg bij tot het algemene succes van de […]

Implementatie van Digitalisation voor veilige medicatietoediening

Voor Omring hebben we met succes het papieren proces rondom medicatieregistratie gedigitaliseerd. Dit heeft niet alleen de medicatieveiligheid verhoogd, maar ook de administratieve last aanzienlijk verminderd. Deze initiatieven dragen bij aan de voortgaande digitalisering van de gezondheidszorg.

Formaliseren van inkoopbeleid en -processen

We voegden waarde toe door ONVZ te ondersteunen bij het definiëren van haar inkoopbeleid en het structureren van processen, met duidelijk inzicht in verantwoordelijkheden. Dit zorgt voor kwalitatief hoogwaardige zorg.

Richtlijnen voor inkoop op basis van de beste waarde

We hebben GGNet geholpen bij het succesvol binnenhalen van twee aanbestedingen voor Jeugdzorg, met een focus op prestatiegerichte verkoop. Dankzij deze inspanningen kan GGNet haar diensten in twee verschillende regio’s behouden en uitbreiden, waardoor zij haar belangrijke rol in de zorg kan blijven vervullen.

Wilt u weten hoe onze beproefde methode werkt? Schrijf u dan hieronder in voor ons webinar!

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Wij nemen binnen 1 werkdag contact op voor een intake-datum.