IT Value Sourcing

Leer hoe u de beste ICT oplossing inkoopt op basis van ons IT value sourcing model.

Wat doet u om de beste ICT oplossing in te kopen en daarbij de juiste ICT leverancier te selecteren? Hoe borgt u dat u daarbij uw business case gaat realiseren? Wat doet u om maximaal te profiteren van de kennis en kunde van uw ICT leverancier zonder controle te verliezen en onnodig risico te lopen? In de cursus IT Value Sourcing leert u hoe u het tactisch inkoopproces uitvoert voor een ICT oplossing; van sourcing strategie tot specificatie, selectie en contractering.

Het IT value sourcing model helpt u op een gestandaardiseerde wijze alle eisen en wensen voor het inkopen van ICT hardware, software en/of diensten in kaart te brengen. Hierdoor kunt u sneller en beter uw ICT tenders uitvoeren. Bovendien borgt u dat uw programma van eisen compleet, correct en consistent is. Het model is gebaseerd op elementen van best value, balanced score card en architectuur denken. De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Lowi Vervoorn.

Programma:
  1. Het IT Value Sourcing model
  2. IT Sourcing strategie
  3. Specificeren scope en gebalanceerde doelstellingen
  4. Specificeren randvoorwaarden op basis van architectuur denken
  5. Selecteren, concretiseren en contracteren
  6. Contractmanagement
Na deze training:
  • Weet u wat de belangrijkste succes- en faalfactoren zijn bij het uitbesteden van ICT
  • Kunt u het ICT inkoopproces doorlopen van strategie tot aan contractering
  • Kunt u uw stakeholders faciliteren en uitdagen ten aanzien van hun doelstellingen en de randvoorwaarden voor uw ICT project
  • Beschikt u over een set praktische tools om een ICT inkooptraject uit te kunnen voeren

Na afloop van deze training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.

Academy – meer informatie en advies

Vul onderstaand formulier in en ontvang meer informatie en advies over {onderwerp} en/of de training die het beste aansluit bij uw behoeften.

€675,00

Exclusief BTW

Volgende datum

18 juli, 2026

Duur

2 dagen

Locatie

Zeist, Amsterdam, Incompany, Utrecht

Niveau

Beginner

Je hoeft nu niet te betalen. Je ontvangt later een factuur.

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Adres

Voor elke manier van werken staan wij voor je klaar

Onze nieuwste publicaties

Insight: Uitdagingen in warehousing

"Binnen het programma ‘Implementatie HSL Aanbod’ heeft een Supply Value - consultant geholpen bij het realiseren van het projectresultaat. De consultant werkte oplossingsgericht en proactief, leverde op tijd en bood uitstekende kwaliteit. Het was een verademing om met hem/haar samen te werken."

Lisette Kremer

Projectmanager, Nederlandse Spoorwegen

Diensten FAQ

Vragen over onze diensten.

Consultancy is advies en implementatie samen met jouw team; interim management is een ervaren professional die tijdelijk zelf de rol invult; outsourcing is een heel proces dat Supply Value structureel voor je uitvoert, met vaste afspraken. Weet je niet zeker wat past? In een gratis en vrijblijvend gesprek van 30 minuten kijken we samen wat het beste aansluit.

Na een kennismakingsgesprek bepalen we samen welke vorm past bij jouw vraag: advies, interim management of outsourcing. Onze consultants sluiten aan bij jouw team en werken naast je mee, niet boven je of om je heen. Zodra de opdracht is afgerond, laten we altijd iets beters achter dan we aantroffen.

Supply Value werkt zowel publiek (zorg, overheid, mobiliteit & logistiek) als privaat (retail, productie/hightech, energie), met specifieke expertise in inkoop, supply chain & operations, digitale transformatie, verandermanagement, prestatiemanagement en duurzaamheid. Klanten zoals NS, ProRail, Alliander en de gemeente Amsterdam gingen je voor.

Bij Supply Value spreek je altijd direct met de consultant die het werk doet, niet met een accountmanager of een laag junioren ertussen. Die korte lijnen betekenen snelle beslissingen, geen vertraging door interne afstemming, en een persoonlijk aanspreekpunt gedurende het hele traject. Zo blijft de aandacht bij jouw vraagstuk in plaats van bij interne processen.

Twijfel je tussen advies, interim management of outsourcing? In een kort en vrijblijvend gesprek kijken we samen naar je vraagstuk, de urgentie en het gewenste resultaat, en adviseren we welke vorm het beste aansluit. Er zit geen verplichting aan vast; het doel is dat je daarna weet welke route logisch is.

Blijf op de hoogte

Mis nooit een evenement.

Meld je aan en we laten je weten wanneer er nieuwe evenementen worden toegevoegd. Geen spam, alleen de relevante informatie.

Wilt u weten hoe onze beproefde methode werkt? Schrijf u dan hieronder in voor ons webinar!

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Wij nemen binnen 1 werkdag contact op voor een intake-datum.