Verandermanagement

Leer hoe u veranderingen in uw organisatie kan managen via het 8-stappen model van Kotter, dat u direct in de praktijk kan toepassen.

Deze training wordt gemiddeld met een 8,2 beoordeeld.

Verandering is eerder regel dan uitzondering. Een veranderende maatschappij waarbij innovaties elkaar in hoog tempo opvolgen, vraagt om een flexibele houding ten opzichte van veranderingen. Supply Value werkt met het 8-stappen model van John P. Kotter. Dit is het meest gebruikte model in het bedrijfsleven en leent zich goed voor praktische toepassing omdat het direct de meest gemaakte fouten benoemt en concrete oplossingen aanbiedt. De unieke aanpak van Supply Value zit in de kennis en de vertaling van dit model naar de praktijk, waarbij veel aandacht uitgaat naar innovatiegericht inkopen. De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Sander van der Laan.

De training gaat onder andere in op de volgende onderwerpen:
  • Kotter’s 8-stappen model
  • Het belang van goed verandermanagement
  • Waarom veranderen zo vaak mislukt
  • Praktische tips & do’s and don’ts
  • Acties
  • Voorbeelden van praktijkervaringen
  • Cases
  • Huiswerkopdrachten
  • Te begrijpen wat de achterliggende theorie inhoudt
  • Valkuilen op voorhand te herkennen
  • Benodigde acties op te stellen en uit te voeren
  • Op een gestructureerde wijze veranderingen door te voeren
  • Door samen te werken met collega’s beter begrijpen waar zij mee bezig zijn en leren van hun fouten en successen

Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.

Academy – meer informatie en advies

Vul onderstaand formulier in en ontvang meer informatie en advies over {onderwerp} en/of de training die het beste aansluit bij uw behoeften.

€1.199,00

Exclusief BTW

Volgende datum

17 juli, 2026

Duur

3 dagen

Locatie

Zeist, Amsterdam, Incompany, Utrecht

Niveau

Senior

Je hoeft nu niet te betalen. Je ontvangt later een factuur.

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Adres

Voor elke manier van werken staan wij voor je klaar

Onze nieuwste publicaties

Insight: Uitdagingen in warehousing

"Binnen het programma ‘Implementatie HSL Aanbod’ heeft een Supply Value - consultant geholpen bij het realiseren van het projectresultaat. De consultant werkte oplossingsgericht en proactief, leverde op tijd en bood uitstekende kwaliteit. Het was een verademing om met hem/haar samen te werken."

Lisette Kremer

Projectmanager, Nederlandse Spoorwegen

Diensten FAQ

Vragen over onze diensten.

Consultancy is advies en implementatie samen met jouw team; interim management is een ervaren professional die tijdelijk zelf de rol invult; outsourcing is een heel proces dat Supply Value structureel voor je uitvoert, met vaste afspraken. Weet je niet zeker wat past? In een gratis en vrijblijvend gesprek van 30 minuten kijken we samen wat het beste aansluit.

Na een kennismakingsgesprek bepalen we samen welke vorm past bij jouw vraag: advies, interim management of outsourcing. Onze consultants sluiten aan bij jouw team en werken naast je mee, niet boven je of om je heen. Zodra de opdracht is afgerond, laten we altijd iets beters achter dan we aantroffen.

Supply Value werkt zowel publiek (zorg, overheid, mobiliteit & logistiek) als privaat (retail, productie/hightech, energie), met specifieke expertise in inkoop, supply chain & operations, digitale transformatie, verandermanagement, prestatiemanagement en duurzaamheid. Klanten zoals NS, ProRail, Alliander en de gemeente Amsterdam gingen je voor.

Bij Supply Value spreek je altijd direct met de consultant die het werk doet, niet met een accountmanager of een laag junioren ertussen. Die korte lijnen betekenen snelle beslissingen, geen vertraging door interne afstemming, en een persoonlijk aanspreekpunt gedurende het hele traject. Zo blijft de aandacht bij jouw vraagstuk in plaats van bij interne processen.

Twijfel je tussen advies, interim management of outsourcing? In een kort en vrijblijvend gesprek kijken we samen naar je vraagstuk, de urgentie en het gewenste resultaat, en adviseren we welke vorm het beste aansluit. Er zit geen verplichting aan vast; het doel is dat je daarna weet welke route logisch is.

Blijf op de hoogte

Mis nooit een evenement.

Meld je aan en we laten je weten wanneer er nieuwe evenementen worden toegevoegd. Geen spam, alleen de relevante informatie.

Wilt u weten hoe onze beproefde methode werkt? Schrijf u dan hieronder in voor ons webinar!

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Wij nemen binnen 1 werkdag contact op voor een intake-datum.