Die Beschaffung wird zunehmend als strategische Funktion anerkannt, und das zu Recht, denn Unternehmen geben bis zu 95% ihrer Einnahmen für den Kauf notwendiger Waren und Dienstleistungen aus. Die richtige Verwaltung der Ausgaben und der Lieferantenbasis trägt direkt zur Erreichung der Unternehmensziele bei und kann zu einem Wettbewerbsvorteil führen.
Allerdings versäumen es die Unternehmen oft, das volle Potenzial des Lieferantenmarktes auszuschöpfen. Dies ist eine verpasste Gelegenheit, denn warum sollte ein Unternehmen das Fachwissen der Lieferanten nicht nutzen? Durch die (frühzeitige) Einbeziehung des Marktes in den Beschaffungsprozess ist es möglich, das Wissen und die Fähigkeiten der Lieferanten voll auszuschöpfen.
In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Vorteile einer frühzeitigen Einbindung von Lieferanten, die Möglichkeiten, das Wissen von Lieferanten zu nutzen, und die damit verbundenen Vorteile. Laden Sie den Einblick unten herunter.
