In einer zunehmend komplexen und unsicheren Welt reicht die traditionelle Lieferkettenplanung nicht mehr aus. Integrated Business Planning (IBP) bietet einen einheitlichen, zukunftsorientierten Ansatz, der Strategie, Betrieb und Finanzen aufeinander abstimmt und Ihnen hilft, schneller bessere Entscheidungen zu treffen.
In diesem Whitepaper werden die wichtigsten Komponenten von IBP, einschließlich Prognosen, Bestandsmanagement, Planung und Terminierung sowie digital-Umwandlung, beschrieben. Anhand von Beispielen aus der Praxis, z. B. wie Supply Value Freudenberg geholfen hat, die Servicequalität zu verbessern und gleichzeitig das Risiko zu senken, bietet es praktische Erkenntnisse, die Sie in Ihrem eigenen Unternehmen anwenden können.
Ideal für Führungskräfte in den Bereichen Lieferkette, Fertigung, Einzelhandel und Betrieb, die ihre Effizienz, Widerstandsfähigkeit und strategische Ausrichtung verbessern möchten.
Laden Sie das nachstehende Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie den Übergang zur Emissionsfreiheit in eine strategische Chance verwandeln können.
