Wie kann die Beschaffung die Innovation beschleunigen? In der heutigen, sich schnell entwickelnden Welt der Produktentwicklung sind die Innovationszyklen kürzer, der globale Wettbewerb härter und die Lieferketten komplexer als je zuvor. Um die Nase vorn zu haben, verlassen sich Unternehmen bei wichtigen Teilen ihrer Produktinnovation zunehmend auf externe Zulieferer. In vielen Unternehmen ist die Beschaffung jedoch noch zu spät in den Entwicklungsprozess eingebunden und verpasst so wichtige Möglichkeiten zur Kostensenkung, zum Risikomanagement und zur Förderung von Innovationen.
Dieses Whitepaper zeigt, wie die frühzeitige Einbindung der Beschaffung den Erfolg von Innovationsprojekten erheblich steigern kann. Auf der Grundlage von Untersuchungen in Zusammenarbeit mit der Universität Twente zeigt die Studie auf, wie die Beschaffung nicht nur durch traditionelle Aufgaben, sondern auch als strategischer Partner bei der Lieferantenauswahl, der Markterkundung und der Ausrichtung der Innovations-Roadmap einen Beitrag leistet.
Sie erhalten einen Einblick in die sich verändernde Rolle der Beschaffung während des gesamten Produktentwicklungszyklus. Das Whitepaper hebt Best Practices hervor, darunter die frühzeitige Einbeziehung von Lieferanten, das Management von Lieferantenbeziehungen und die Integration von Lieferantenwissen in F&E-Prozesse. Außerdem werden praktische Instrumente wie die OGSM-Methode, der One-Page Category Plan und innovationsorientierte Vertragsstrategien vorgestellt.
Laden Sie das nachstehende Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Ihr Beschaffungsteam zu einem echten Innovationsmotor werden kann.
