Veränderungsmanagement

Herausragende Leistungen mit bewährten Methoden

Möchten Sie die Leistung Ihrer Organisation optimieren und nachhaltige Ergebnisse erzielen? Supply Value bietet umfassende Leistungsmanagementdienste, die bewährte Methoden wie Prosci, ADKAR und Kotter nutzen, um die Leistung zu steigern.
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Warum Supply Value für das Änderungsmanagement wählen? 

Supply Value Beratung, Punkt 1

Kompetenz in bewährten Methoden:

Unsere erfahrenen Berater kennen sich mit branchenführenden Methoden wie Prosci, ADKAR und Kotter bestens aus. Wir verfügen über umfassendes Fachwissen in den Bereichen Veränderungsmanagement, individuelles Verhalten und organisatorische Umgestaltung, um Sie bei der Umsetzung erfolgreicher Initiativen zur Leistungssteigerung zu unterstützen.
Supply Value Beratung, Punkt 2

Maßgeschneiderter Ansatz:

Wir wissen, dass jedes Unternehmen seine eigenen Herausforderungen und Ziele hat. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihren spezifischen Bedarf zu ermitteln, unsere Lösungen für das Leistungsmanagement zuzuschneiden und einen maßgeschneiderten Fahrplan für die Leistungsverbesserung zu erstellen.
Supply Value Beratung, Punkt 3

Exzellentes Änderungsmanagement:

Wir sind spezialisiert auf Methoden des Veränderungsmanagements wie Prosci und ADKAR. Unsere Berater unterstützen Sie bei der Bewältigung des organisatorischen Wandels, beim Umgang mit Widerständen und bei der erfolgreichen Einführung neuer Leistungsmanagementstrategien.
Supply Value Beratung, Punkt 4

Strategische Führung:

Wir wenden die Grundsätze des Kotter-Modells für das Veränderungsmanagement an, um bei Initiativen zur Leistungsverbesserung die strategische Führung zu übernehmen. Unsere Experten führen Sie durch den achtstufigen Prozess, von der Schaffung eines Gefühls der Dringlichkeit bis zur Verankerung neuer Ansätze in der Organisationskultur.

We make strategy work

Unsere Dienstleistungen im Bereich Change Management

Supply Value Beratung, Punkt 1

Change Management mit Prosci:

Wir wenden das ADKAR-Modell von Prosci an, um die menschliche Seite des Wandels zu managen. Unsere Berater helfen Ihnen dabei, die Bereitschaft für den Wandel zu beurteilen, Pläne für das Veränderungsmanagement zu entwickeln und die Führungskräfte mit den Instrumenten auszustatten, die für eine erfolgreiche Transformation erforderlich sind.
Supply Value Beratung, Punkt 2

Initiativen zur Leistungsverbesserung:

Wir setzen das Kotter-Modell ein, um Initiativen zur Leistungsverbesserung zu leiten. Unsere Experten helfen bei der Entwicklung einer überzeugenden Vision, bei der Schaffung einer führenden Koalition und bei der Umsetzung von Aktionsplänen zur Förderung von Spitzenleistungen.
Supply Value Beratung, Punkt 3

Leistungsmessung und Berichterstattung:

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Rahmenwerken zur Leistungsmessung, die auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind. Unsere Berater helfen Ihnen bei der Definition von Leistungsindikatoren (KPIs), der Einrichtung von Datenerfassungsprozessen und der Erstellung von Leistungsberichten für eine fundierte Entscheidungsfindung.
Supply Value Beratung, Punkt 4

Entwicklung von Führungskräften:

Wir bieten Programme zur Entwicklung von Führungsqualitäten an, um Ihren Managern die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie zur Leistungssteigerung benötigen. Unsere Experten schulen Sie in Change Management, Performance Coaching und effektiven Führungstechniken.
Schöpfen Sie das volle Leistungspotenzial Ihres Unternehmens mit den Change-Management-Dienstleistungen von Supply Value aus. Unsere Erfahrung mit Prosci-, ADKAR- und Kotter-Methoden gewährleistet erfolgreiche Initiativen zur Leistungssteigerung. Wenden Sie sich noch heute an Contact us, um Spitzenleistungen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Geerten Peek, Supply Value

Geerten Peek

Industrie Direktor | Gesundheit

Maarten-Jan van Fulpen, Supply Value

Maarten-Jan van Fulpen

Branchendirektor I Einzelhandel und Konsumgüter

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