Vor kurzem haben wir gemeinsam mit der Haager Einkaufskooperation (HIS) und dem Ministerium für Gesundheit, Wohlfahrt und Sport (VWS) innerhalb von 10 Tagen eine Ausschreibung veröffentlicht. Das Verfassen einer Ausschreibung ist ein Prozess, der oft Monate dauert, da Personen aus verschiedenen Organisationseinheiten beteiligt sind und die Zeit zwischen den Sitzungen oft sehr lang ist. Dies führt dazu, dass Menschen aufeinander warten, Dokumente verloren gehen oder sogar bereits abgeschlossene Schritte noch einmal durchgeführt werden müssen. Inzwischen haben wir mehrfach bewiesen, dass es möglich ist, diesen Prozess innerhalb von zehn Tagen abzuschließen. Sie fragen sich, wie wir das geschafft haben? Dann lesen Sie unsere Fallbeschreibung unten.
In dieser Fallbeschreibung können Sie nachlesen, wie wir bei HIS innerhalb von 10 Tagen alle notwendigen Entscheidungen und Dokumente für die Veröffentlichung einer Ausschreibung geliefert haben. Dabei haben wir die von Supply Value selbst entwickelte Methode Value Sprint© verwendet. Nachdem wir den Kontext beschrieben haben, erläutern wir, wie wir den Prozess aufgesetzt haben und wie er in der Praxis funktioniert hat. Anschließend erläutern wir, wie der Auftraggeber der Ausschreibung und die Beschaffungsabteilung die Durchführung dieses Prozesses in 10 Tagen erlebt haben.
Sind Sie neugierig, wie eine Ausschreibung in 10 Tagen in der Praxis funktioniert? Dann laden Sie unten den gesamten Fall unverbindlich herunter.
