In der Fertigungsindustrie geht es um die effiziente Verarbeitung von Rohstoffen zu Endprodukten und den Austausch wichtiger Daten mit den Partnern in der Lieferkette. Integrierte Unternehmensplanung (IBP) ist der Schlüssel zu diesem Erfolg. Sie bietet einen strukturierten Ansatz zur Optimierung der...
In den letzten Jahren haben die Kunden von Einzelhändlern in den Niederlanden ihr Kaufverhalten umweltbewusster gestaltet und bevorzugen Produkte, die nachhaltig produziert, recycelbar und energieeffizient sind. Außerdem bevorzugen sie Unternehmen, die...
Die Kunden erwarten immer mehr von den Einzelhändlern, der Bau neuer Lager ist begrenzt, und auf dem Arbeitsmarkt herrscht ein Mangel an Arbeitskräften. Diese Faktoren tragen dazu bei, dass die Einführung eines zukunftssicheren Lagerverwaltungssystems (LVS) ein stabiles Geschäftsszenario darstellt. Aber...
Viele Unternehmen sind damit beschäftigt, Initiativen zur Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft in ihren Betrieben umzusetzen. Die Nachfrage nach Nachhaltigkeit in Unternehmen nimmt zu und kommt von verschiedenen Interessengruppen wie Kunden, Investoren, Aktivistengruppen und Regierungen....
Der Einzelhandelssektor befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel und steht an verschiedenen Fronten vor Herausforderungen. Die COVID-19-Pandemie verursachte weltweit logistische Störungen, deren Auswirkungen noch immer in Form von Materialengpässen und der Verfügbarkeit von (internationalen) Transporten zu spüren sind....
Supply Value hat eine Marktstudie über integrierte Geschäftsplanung (IBP) im Einzelhandel durchgeführt. Die Studie enthält einen Vergleich zwischen zwölf führenden IBP-Tooling-Anbietern und Einblicke von dreißig (Einzelhandels-)Unternehmen zum Thema IBP. Supply Value bietet...
Mit dem Ausbruch der COVID-Pandemie kam es auch zu einer Unterbrechung der Lieferkette. Aufgrund von Produktionsunsicherheiten in China und Containerknappheit haben viele Einzelhändler und Hersteller ihre Lagerbestände aufgebraucht und haben nun Schwierigkeiten, die Kundennachfrage zu erfüllen. Dies...
In den vergangenen Wochen enthielt die Serie unserer Kampagne zur Integrierten Unternehmensplanung (IBP) hauptsächlich Informationen über Prozesse, Strukturen und Werkzeuge, die Ihnen den Einstieg in die Arbeit mit IBP erleichtern. Um IBP einzuführen, sollten Ihre Mitarbeiter jedoch so gut vorbereitet sein, wie...
In unserer Serie über Integrierte Unternehmensplanung (IBP) haben wir erläutert, warum wir IBP für wichtig halten: Sie ermöglicht es Ihnen, Ihren Planungshorizont zu erweitern, um Unwägbarkeiten frühzeitig zu erkennen. In unserem letzten Whitepaper erörtern wir anhand eines Falles bei Freudenberg,...