Resilienz durch Design:
Wie man eine widerstandsfähige Lieferkette aufbaut, die auf jede Störung vorbereitet ist
Bauen Sie eine Lieferkette auf, die auch einen Schlag einstecken kann. Agil, widerstandsfähig und strategisch konzipiert. Exklusiv für Supply-Chain-Führungskräfte, die sich auf Unterbrechungen, Beschleunigung und ständige Veränderungen vorbereiten.
Unterbrechung ist die Norm. Agilität ist Ihre Antwort.
Die Welt ist strukturell unberechenbar geworden. Supply chains sind mit geopolitischen Spannungen, schwankender Nachfrage, Klimaschocks und dem zunehmenden Druck der Energiewende konfrontiert.
Gleichzeitig sind die Erwartungen der Kunden höher als je zuvor: schnellere Lieferungen, Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit.
In dieser neuen Realität greifen traditionelle Bestandsmodelle und organisch gewachsene Logistiknetze zu kurz. Eine Unterbrechung des Suezkanals, ein Anstieg der Energiepreise oder ein Engpass bei einem wichtigen Lieferanten kann schnell zu leeren Regalen oder überschüssigen Beständen an der falschen Stelle führen.
Zirkuläre Lieferketten bringen auch neue Herausforderungen mit sich. Wiederverwendung, Aufarbeitung und Rückwärtslogistik erfordern andere Planungs- und Bestandsstrategien.
Die Frage ist nicht, ob es zu Unterbrechungen kommen wird, sondern wann, und ob man sich darauf einstellen kann.
Diese Veranstaltung vermittelt Ihnen zwei wesentliche Bausteine für eine widerstandsfähige Lieferkette: ein zukunftsfähiges Netzwerkdesign und eine szenariobasierte Bestandsstrategie. Sie lernen, wie Sie eine Lieferkette aufbauen, die nicht nur effizient ist, sondern auch auf alles vorbereitet ist, was kommt. Agil, robust und klug vorbereitet.
Mittwoch, 24. September, von 15.00 - 18.00 Uhr
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📍 Supply Value Büro
Arnhemse Bovenweg 160, Zeist
Für wen ist diese Veranstaltung gedacht?
Diese Veranstaltung richtet sich ausschließlich an Führungskräfte und Fachleute aus der Lieferkette, die ihre Lieferketten auf Störungen, Beschleunigung und ständige Veränderungen vorbereiten wollen.
Sie könnten in einer der folgenden Rollen tätig sein:
Supply Chain Manager oder Direktor
S&OP-Leiter oder Betriebsleiter
Planer, Risiko- oder Resilienzspezialist
Führungskraft oder MT-Mitglied mit Zuständigkeit für die Lieferkette
Leitung der Logistik mit Schwerpunkt Netzplanung
Sind Sie in der Lieferkette, im Betrieb oder in der Logistik tätig? Und möchten Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen flexibel genug ist, um mit Marktschwankungen, Lieferrisiken und sich ändernder Kundennachfrage umzugehen?
Werfen Sie einen Blick auf unsere praktische Checkliste.
Sie haben nicht alle Kriterien erfüllt? Dann ist diese Veranstaltung genau das Richtige für Sie.
Keine Verpflichtungen. Nur Einsicht und Wirkung.
Programm
Eröffnung der Plenarsitzung: Resilienz durch Design
Was macht eine Lieferkette heute widerstandsfähig? Wie lassen sich Strategie, Design und Bestandspolitik miteinander verbinden?
In dieser Eröffnungssitzung erhalten Sie einen Einblick in die Trends, die die Lieferketten in den kommenden Jahren prägen werden, und erfahren, wie Sie sich schon heute darauf einstellen können.
🎙 Besonderer Gast (wird noch bekannt gegeben)
Breakout-Sitzung 1: Szenariobasierte Inventarplanung
Aufbau von Puffern für mehrere Zukünfte: Vorräte als strategische Waffe in unsicheren Zeiten
Viele Unternehmen planen ihre Bestände immer noch auf der Grundlage einer einzigen Prognose, auch wenn die Welt immer unberechenbarer wird. In dieser Sitzung erfahren Sie, wie Sie Ihre Bestandsstrategie über alle Szenarien hinweg belastbar machen können. Flexibel, strategisch und bereit für das, was als Nächstes kommt.
Breakout-Sitzung 2: Gestaltung des Logistiknetzes
Von der Strategie zur Umsetzung: Wie man ein anpassungsfähiges Netz gestaltet
Viele Logistiknetze wachsen organisch, was sie mit der Zeit anfällig und ineffizient machen kann. In dieser Sitzung erfahren Sie, wie Sie Ihr Netzwerk proaktiv gestalten können. Widerstandsfähig, skalierbar und bereit für die Zukunft.
Was Sie in dieser Sitzung lernen werden
Warum Vorräte sowohl ein Stoßdämpfer als auch eine strategische Waffe in Zeiten der Unsicherheit sind
Wie Sie Szenario-Denken in Ihre S&OP- und Bestandsstrategie integrieren
Wie Sie intelligente Puffer an den richtigen Stellen in Ihrer Lieferkette aufbauen
Bewährte Verfahren von Unternehmen, die bereits szenariobasierte Planung einsetzen
Praktische Hilfsmittel für die sofortige Anwendung
Was Sie in dieser Sitzung lernen werden
Ein klarer Schritt-für-Schritt-Plan für die Neugestaltung Ihres Netzes
Einblicke in häufige Fallstricke und wie man sie vermeiden kann
Wie man die (Lieferketten-)Strategie intelligent mit der Netzgestaltung verbindet
Wie man Daten und künstliche Intelligenz in einem Netzentwicklungsprojekt effektiv nutzt
Konkrete Maßnahmen, die Sie ab morgen ergreifen können
Ganz gleich, ob Sie an einer Risikodiversifizierung, einem besseren Service oder einer Kostenkontrolle arbeiten. Diese Sitzung wird Sie mit praktischen Anleitungen und intelligenten Strukturen voranbringen.
🎙 - Anke Creuwels
Ganz gleich, ob Sie Ihr Unternehmen vergrößern, verkleinern, die Nachhaltigkeit verbessern oder Ihre Prozesse optimieren wollen - diese Veranstaltung gibt Ihnen die richtigen Werkzeuge an die Hand, um voranzukommen.
🎙 - Niek Wattel
Zufriedene Kunden
Unsere Expertenreferenten
Anke Creuwels
Anke Creuwels ist Senior Consultant Supply Chain & Operations bei Supply Value. Sie ist Expertin für (schlanke) Prozessoptimierung und Projektumsetzung.
Vom Aufbau von Bestandskontrollteams bis hin zur Leitung von S&OP-Implementierungen hat Anke Kunden von der Stadt Amsterdam bis hin zu großen Einzelhändlern wie Scotch & Soda dabei geholfen, die Kontrolle über ihre Bestände wiederzuerlangen, indem sie komplexe Herausforderungen in praktische, datengesteuerte Lösungen umsetzte.
Niek Wattel
Niek Wattel ist Senior Consultant bei Supply Chain & Operations bei Supply Value. Er ist Experte für datengestützte Entscheidungsfindung und die Optimierung von Logistiknetzwerken und kann auf eine nachweisliche Erfolgsbilanz von Einsparungen von bis zu 15 Millionen Euro verweisen. Niek gibt wertvolle Einblicke in Fälle aus dem öffentlichen und privaten Sektor.
"Die Gestaltung Ihres Logistiknetzes ist kein Ratespiel. Es geht darum, datengesteuerte Szenarien zu nutzen, um belastbare, zukunftssichere Entscheidungen zu treffen."
Special Guest (wird demnächst bekannt gegeben)
Melden Sie sich jetzt an und beginnen Sie mit dem Aufbau einer widerstandsfähigen, datengesteuerten Lieferkette.
Exklusive Veranstaltung für Führungskräfte der Lieferkette.
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