Vorläufige Deckung wird das eigentliche Problem nicht lösen: Canyon Year 2026
Wie hilft Supply Value Ihrer Gemeinde?
Bei Supply Value unterstützen wir Kommunen bei strukturellen Verbesserungen, die Kosten senken und die Wirkung erhöhen. Unsere Experten sorgen dafür, dass aus Ihrer Strategie nicht nur Pläne, sondern Ergebnisse werden. We make strategy work!
Im Frühjahrsmemorandum 2025 behält sich das Kabinett für die Jahre 2025-2026 eine beiläufige Aufstockung der Kommunalfinanzen um 3 Mrd. EUR vor. Diese Verschnaufpause ist zu begrüßen, aber das strukturelle Defizit des Gemeindefonds wird ab 2026 immer noch auf etwa 2,3-2,4 Mrd. EUR pro Jahr ansteigen. Wer jetzt nicht handelt, klare Entscheidungen trifft und Prioritäten setzt, riskiert 2027 unumkehrbare Einschnitte. Gleichzeitig häufen sich die großen gesellschaftlichen Aufgaben wie öffentlicher Raum, Wohnen, Energiewende, Pflege, Sicherheit und Klimaanpassung. Die Kluft zwischen Aufgaben und Ressourcen wird also nicht kleiner, sondern größer. Wie können Sie den Überblick über Ihre gesetzlichen Aufgaben behalten und langfristig für einen strukturell ausgeglichenen Haushalt sorgen?
Warum jetzt noch zugreifen?
Zufriedene Kunden
Unser vollständig maßgeschneiderter Ansatz
Wir verstehen Ihr Bedürfnis nach Kontrolle und bieten einen bewährten Ansatz, der von Ihrer lokalen Situation ausgeht. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir die Herausforderungen und Chancen und erstellen dann einen tragfähigen Plan, bei dessen Umsetzung wir Sie unterstützen. Einige unserer Dienstleistungen umfassen:
Ausgabenanalyse auf Organisations- und/oder Beschaffungsebene: einen klaren Überblick über Ihre Ausgaben, einschließlich Möglichkeiten zur Kosteneinsparung.
Strategische Beratung und Umsetzung: von der Neubewertung der politischen Prioritäten bis zur tatsächlichen Durchführung der Pläne; wir sind an Ihrer Seite.
Kosten-Nutzen-Analyse pro Programm/Team: Konzentration der Ressourcen auf eine maximale soziale Rendite/Wirkung.
Verbesserung der Prozesse: Analyse ausgewählter Prozesse und Identifizierung von Möglichkeiten, diese Prozesse gemeinsam mit den Beteiligten zu optimieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen
Erstellung von Jahresplänen auf 1 A4 unter Anwendung der OGSM-Methode zur Festlegung von Zielen und Prioritäten.
Handeln jetzt, Frieden in der Zukunft
Investieren Sie jetzt in die Schärfung der Prioritäten und die Umsetzung von Plänen, dann werden Sie strukturellen Frieden schaffen, wenn das strukturelle Defizit (± 2,3 Mrd. € pro Jahr ab 2026) wieder auftritt. Ein ausgeglichener Mehrjahreshaushalt sorgt für Ruhe und Klarheit. Wenn Sie jetzt handeln, können Sie die verfügbaren und immer teurer werdenden Ressourcen optimal nutzen und verhindern, dass Haushaltsmittel ungenutzt bleiben. So bleibt Ihre Kommune finanziell gesund und Sie können in das investieren, was wirklich wichtig ist.
Weißbuch: Das Canyon-Jahr - Nachhaltige Veränderungen im räumlichen Bereich
Der Wandel ist beständig. Die einen begrüßen ihn, die anderen finden ihn anstrengend. Aber wie erreicht man in einer sich ständig verändernden Welt einen nachhaltigen Wandel mit dauerhafter Wirkung?
In diesem Whitepaper befassen wir uns mit dem nachhaltigen Wandel im Lebensumfeld und der Rolle, die die Kommunen bei diesem Wandel spielen. Nachhaltiger Wandel bezieht sich auf zukunftssichere Anpassungen, die nicht schnell neue (und kostspielige) Änderungen erfordern.
Laden Sie unser Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Kommunen sinnvolle, zukunftssichere Maßnahmen im räumlichen Bereich ergreifen können, ohne in kurzfristiges Denken oder fragmentierte Entscheidungen zu verfallen.
Wie wir als B Corp. etwas für unsere Kunden bewirken
Breit angelegte Zusammenarbeit sichert 2,8 Millionen Euro für integriertes Management des öffentlichen Raums
Supply Value unterstützte fünf Gemeinden bei der Stärkung der Zusammenarbeit im Bereich des öffentlichen Raums. Durch die Durchführung von Interviews und die Erstellung eines strategischen Beratungsberichts gelang es Supply Value, die Unterstützung der G40-Kommunen und Ministerien zu gewinnen. Dies führte zu einem zugewiesenen Budget von 700.000 € pro Jahr für vier Jahre, was es Platform31 ermöglichte, ein Implementierungsteam aufzubauen.
12.000 Menschen über ein einziges Entschuldungsportal digital unterstützt
Für die niederländische Stiftung der Sozialbanken (SBN) entwickelte Supply Value ein digital-Portal, ein Data Warehouse und ein Buchungssystem, das elf Organisationen eine nahtlose Zusammenarbeit bei der Schuldenregulierung ermöglicht. Diese integrierte Lösung straffte den gesamten Prozess, von der Aufnahme bis zur Lösung, was zu einer schnellen und effektiven Hilfe für über 12.000 Personen führte.
Die Stadt Amsterdam reduziert überschüssige Bestände um 78% und rationalisiert die Logistik für das Straßenbild
Supply Value unterstützte die Stadtverwaltung von Amsterdam bei der Optimierung der Bestandsverwaltung von Straßenbaumaterialien. Durch die Entwicklung eines neuen Logistikmodells und die Verbesserung der betrieblichen Abläufe wurde der Arbeitsdruck verringert, die Bestandskontrolle gestärkt, der Überbestand um 78% reduziert und die Bestandsabweichungen um 5,3% verringert.
Intelligentes Kapazitätsmanagement ermöglicht es der Gemeinde Westland, mit begrenzten Ressourcen effektiv zu steuern
Supply Value unterstützte die Stadtverwaltung von Westland bei strategischen Entscheidungen innerhalb des Mobilitätsteams. Durch die Bereitstellung von Einblicken in die verfügbaren Kapazitäten, die Priorisierung von Aufgaben und die Umsetzung eines flexiblen Bewertungsansatzes arbeitet die Gemeinde nun mit einem vorhersehbaren, politisch abgestimmten und anpassungsfähigen Ausführungsplan.
Tender in 10 Tagen: Wie Supply Value 180.000 COVID-19-Tests pro Tag ermöglichte
Supply Value unterstützte den Testdienst des niederländischen Ministeriums für Gesundheit, Wohlfahrt und Sport (VWS) bei der Beschleunigung des Ausschreibungsverfahrens für Labors. Mithilfe der Methode "Ausschreibung in 10 Tagen" wurde für die GGD-Teststellen rasch eine landesweite COVID-19-Testkapazität von über 180.000 Tests pro Tag geschaffen.
PreZero verbessert den Cashflow und reduziert die Kosten durch eine durchgängige Prozessoptimierung
Supply Value unterstützte PreZero bei der Optimierung seiner Order-to-Cash-, Purchase-to-Pay- und Hire-to-Retire-Prozesse. Durch eine Kombination aus Quick Wins und strukturellen Verbesserungen wurden die Prozesse standardisiert, die Durchlaufzeiten verkürzt und die Kontrolle über den Cashflow deutlich verbessert - unterstützt durch ein effektives Change Management.
TBI gewinnt Kontrolle über indirekte Ausgaben durch strategische Ausgabenanalyse
Supply Value unterstützte Croonwolter&dros bei der Analyse der nicht produktbezogenen Ausgaben (NPR). Basierend auf diesen Erkenntnissen wurden Beschaffungskategorien mit Einsparpotenzial identifiziert, die einen projektbezogenen Ansatz zur gezielten Beschaffungsoptimierung ermöglichen.
Atlas College gewinnt die Kontrolle über die Beschaffung durch professionelle Politik und Lieferantenmanagement
Supply Value unterstützt das Atlas College bei der Professionalisierung seiner Beschaffungsorganisation. Durch die Festlegung klarer Richtlinien, die Definition einer strukturierten Beschaffungsfunktion und die Verbesserung des Vertrags- und Lieferantenmanagements wurde eine solide Grundlage für einen strukturell effizienteren Einkauf geschaffen.
Webinar: Fiskalklippe im Jahr 2026 - Mit weniger mehr erreichen
Die Kommunen stehen unter Druck. Die Budgets werden knapper, die gesellschaftlichen Anforderungen steigen, und das Jahr der Haushaltsklippe rückt immer näher. Vorläufige Lösungen reichen nicht mehr aus. Es ist an der Zeit, die Art und Weise, wie wir führen, ausgeben und Prioritäten setzen, zu überdenken. In diesem interaktiven Webinar werden Sie erfahren, was funktioniert. Wir werden bewährte Strategien, Beispiele aus der Praxis und praktische Hilfsmittel vorstellen, die Ihrer Kommune helfen, die Kontrolle zu behalten und mit weniger Ressourcen mehr Wirkung zu erzielen.
25. September, von 13:00 - 14:00
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Supply Value
Wir von Supply Value sind Experten für die strategische Transformation. Seit 17 Jahren helfen wir öffentlichen Organisationen, effizienter zu arbeiten und intelligenter zusammenzuarbeiten. Wir haben Erfahrung in Dutzenden von Gemeinden, darunter die Gemeinde Amsterdam, die Gemeinde Hoorn, die Gemeinde Montferland, die Gemeinde Eindhoven, die Gemeinde Alphen aan de Rijn, die Gemeinde Amersfoort und die Gemeinde Zwolle. Zu unseren Aufträgen gehören Ausgabenanalysen, Strategieentwicklung und -umsetzung, Prozessoptimierung, Vertragsmanagement und Schulungen. Mit diesem Fachwissen helfen wir Ihnen gerne bei Ihrem nächsten strategischen Problem.
Durchschnittliche Bewertung der Kunden
Supply Value
Über 17 Jahre Erfahrung als unabhängiges Beratungs- und Umsetzungsunternehmen für Kunden aus dem privaten und öffentlichen Sektor.
B Corp zertifiziert für nachhaltige Auswirkungen.
In den letzten fünf Jahren hat er mehr als 30 Projekte für verschiedene Gemeinden erfolgreich abgeschlossen.
Sind Sie bereit, Ihre Kommunalfinanzen zukunftssicher zu machen?
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Irene Kools
Berater Veränderung & Transformation
Experte in den Bereichen Prozessverbesserung, Projektmanagement und Einbindung von Stakeholdern mit nachweislicher Erfahrung in der Förderung von unternehmensweiten Veränderungen und Kosteneffizienz durch datengestützte Ausgabenanalysen.
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+316 82 69 18 45
Chiara Verheij
Berater Veränderung & Transformation
Erfahrene Forscherin im Bereich (digital) Übergänge und öffentliche Gesundheit in komplexen Verwaltungsumgebungen, mit Fachkenntnissen in integrierter Zusammenarbeit und datengesteuerter Entscheidungsfindung im sozialen Bereich.
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+316 45 29 16 31
Robin Boots
Berater Veränderung & Transformation
Erfahren in der Politikberatung und -umsetzung in politisch sensiblen Kontexten, mit Erfahrung in integrierter Zusammenarbeit und datengestützter Politikgestaltung.
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